Временщики должны уйти. Как в кратчайший срок развалить предприятие Заезжие временщики в городе развалили систему управления

Кто знает, возможно, вы даже и не подозреваете, что продолжаете трудится на компанию, которая вот-вот умрет. Как это может отразиться на вас? И как определить, что компания действительно разваливается? Марк Миллер, карьерный коуч, обо всем это рассказал в своей статье.

У меня было несколько клиентов, которые даже сейчас работают в компаниях, которые постепенно умирают, и работа в которых не сулит ничего хорошего. Эти компании работают в областях:

фармацевтики;

телекоммуникации;

нефтегазовой промышленности.

Каждый из моих клиентов работает в этих компаниях уже на протяжении многих лет. Видят ли они те самые признаки, которые явно показывают, что компании умирают? Уверена, что, да, они видят их, но не хотят себе в этом признаться и не стремятся наконец сделать что-то, что позволит позволит изменить ситуацию.

Так что же это за признаки?

1. Регулярные увольнения сотрудников, сокращения, реорганизация отделов

У меня есть клиент, который работает в крупной фармацевтической компании. Но знаете, здание некогда процветающей организации сейчас стало похоже на кладбище, так как складывается впечатление, что там никто не работает. Когда вы понимаете, что в крупном офисном помещении большая часть рабочих мест пустует, то это явный признак того, что компания терпит убытки.

Вы даже себе представить не можете, как часто я слышал фразу: "Ура! Волна сокращений прошла, а я остался на прежней должности". На самом деле вопрос только во времени, и ваш черед тоже придет.

2. Круговая оборона

Этот процесс обычно можно наблюдать среди высшего руководства, когда более старые и влиятельные топ-менеджеры делают все, чтобы защитить свои интересы. Например, я воочию видел, когда такая кучка инициаторов начала "выкидывать из дела" действительно многообещающих руководителе, которые приступили к своим обязанностям позже, чтобы обезопасить себя. Это можно назвать "возвращением старых генералов". Как правило, такая ситуация возникает прямо перед периодом массовых сокращений. Высшее руководство начинает перемещать сначала людей на руководящих должностях, чтобы потом сократить всех остальных. Если у вас происходит примерно то же самое, то это явный знак умирающей компании.

3. Высокие пенсионные выплаты

У меня есть несколько клиентов, которым ни с того ни с сего делали выгодные предложения касательно их пенсионных накоплений. Им предлагали в таком духе: "Хотите соглашайтесь, хотите - нет", но с необходимым условием выхода на пенсию. Многие мои клиенты работали в этих организациях уже очень давно и были абсолютно не в том положении, чтобы все бросать и выходить на пенсию, учитывая различные сложные семейные обстоятельства. И они начинают говорить так: "Еще бы пять лет продержаться..." Однако необходимо понимать, что подобные предложения вам делают здесь и сейчас, и другого раза может не быть. Запомните, что руководство в таких случаях хочет, чтобы вы ушли. Поэтому начинайте игру с выгодой для себя.

Я прекрасно помню 1999 год, когда компания IBM преобразовала мою пенсию в пенсионный план с денежным остатком, а затем вернула ее для всех сотрудников старше 40 лет. Плюс добавила к этому целый набор бонусов, например, медицинское страхование. Помню, начальник мне тогда сказал: "Они все забрали, а потом отдали назад, и они никогда больше не сделают ничего похожего".

Компания IBM остановила финансирование пенсий в 2008 году. Я уволился в 2000 году с довольно крупной суммой денег - единовременных пенсионных выплат. И могу с уверенностью утверждать, что это был лучший финансовый шаг, на который я когда-либо решался.

Подобные процессы в компании - это явный признак того, что организация терпит серьезные убытки.

4. Странное поведение руководства

Вы заметили, что руководство начало вести себя агрессивно? Вы читаете электронные письма и чувствуете, что они похожи на разъяренные крики? Что же, это первый признак того, что у отправителя сильный стресс. Когда бизнес начинает умирать, все его участники начинают непомерно паниковать, что сказывается на их поведении. И это также один из явных признаков гибели вашей компании.

Обратите внимание, возможно, вы видите эти признаки у себя на работе? Если да, то как следует подумайте - может быть стоит убежать с тонущего корабля, пока есть возможность?

Перевод статьи подготовила Екатерина Никитина по материалам LinkedIn

Дело «Оборонсервиса». Как на Урале приезжие москвичи развалили передовой совхоз February 13th, 2013

И забор не нужен. Замело основательно. За воротами – закрытая чуть больше полугода назад Ключевская свиноферма – одно из подразделений совхоза «Сосновский», который через ОАО «Агропром» относится к уголовно-известному «Оборонсервис». Красные звезды выдают принадлежность к Министерству обороны РФ.

Цитата с сайта «Оборонсервиса». «ОАО “Агропром” обеспечивает производство и поставку сельскохозяйственной продукции и продовольственных товаров в интересах Вооруженных Сил Российской Федерации, государственных и иных заказчиков, включая иностранных ».

Пышминский район, Свердловская область, – наглядный пример, как «Оборонсервис» заботится об армии.

Совхоз «Сосновский» – легендарное на Урале сельхозпредприятие, специализировалось на производстве мяса, молока, зерновых (самый большой урожай, к примеру, достигал 34 центнеров с гектара). Несколько подразделений. Тысячи поголовья. Большие пашни. Работа для ближайших деревень. Сотни человек честно и добросовестно трудились. Семьями.

После кризиса 1998 года совхоз не загнулся. При Геннадии Леонидовиче Подоксенове, бывшем директоре, в Южном и Ключевском модернизировали старые корпуса (сделали отопление, установили современные системы вентиляции, навозоудаления), построили новые для содержания свиней, производства мяса. В Первомайском обустроили животноводческие комплексы, чтобы содержать дойное стадо (более тысячи голов). Автоматизировали производство.

«Руку» Минобороны коллектив тогда не чувствовал. Хот жил «Сосновский» как ФГУСП. Развиваться министерство не мешало. А вот когда совхоз «отдали» «Агропрому», сельчане «вздоргнули» от решений заезжих московских директоров.

Одного из них, Сергея Дымова, вспоминают с особой ненавистью. Рассказывают, при нем резко сократили посевные площади, не стали вноситься минеральные удобрения, вместо вспашки с оборотом пласта использовали культивацию без оборота, поэтому поля засорились, снизилась урожайность.

Раз собственного фуражного зерна не стало, свиней с двух отделений (с Южного и Ключевского) увезли на убой. Как взрослых свиноматок, так и молодняк, 40-килограмовых при норме в 90. По три тысячи голов с каждой свинофермы. В период с июля-августа по декабрь прошлого года все случилось.

Бывший журналист URA.RU Игорь Пушкарев находил нелицеприятные подробности «творческой» деятельности Сергея Дымова.

Один из новых начальников без стеснений заявлял пышминцам: «Я три колхоза развалил, ваш, четвертый, – нечего делать».

Получилось…

Владимир Кузнецов 25 лет проработал в Ключевском управляющим. Его уволили практически сразу после Подоксенова, в 2010 году. В памяти свежи реформы «надсмотрщиков» от «Агропрома».

Корпуса сейчас закрыты, законсервированы, оборудование пока что осталось на местах. А желающих разграбить полно. Недавно в округе появлялась бригада резчиков металла некоего Ибрагимова (быть может, и от «Агропрома» приехали). Пытались проникнуть в здания. Местные не пустили. Еще жива надежда, что свиноферма возродится. А без сохранившейся техники шансов нет.

Говорит инженер Вячеслав Феденко.

В соседнем поселке Южном, тоже на свиноферме в составе «Сосновского», на стене управы висит календарь. Кто-то полностью заштриховал клетку с датой «14 декабря». День, когда закрыли отделение.

Геннадий Подоксенов, с которым я встретился, долго перечислял, куда он обращался в попытке спасти родной «Сосновский».

Прежний губернатор Свердловской области Александр Мишарин перед своей отставкой, в апреле 2012 года, писал Виктору Зубкову (а не приходился ли он родственником Сердюкову?), первому заместителю председателя правительства РФ, чтобы забрать «Сосновский» у Министерства обороны. Хотели поднимать за счет области. Но то ли аппаратного веса не хватило, то ли обращение числилось формальным (Мишарин тогда восстанавливался после ДТП, на работе его практически не видели), результат перед вами. Как прикрыли «Сосновский», власти прощелкали.

А, между тем, вместо олигархов появились "хорошие, работящие, социально ответственные бизнесмены, которые заботятся о стране" , как сказал Дворкович. Вероятно, они настолько работящие и социально ответственные, что промышленное производство выросло в РФ за весь 2017 год лишь на уровень погрешности - 1% . Да и заботятся они о своей стране, видимо, вне страны - ведь за тот же год отток капитала составил более $31 млрд . Ну, или просто Аркадий Дворкович в слова "своя страна" вкладывал несколько другое понятие… Впрочем, обо всем по порядку в беседе с рассказал доктор экономических наук, профессор Никита Кричевский .

Вопрос : Так куда же делись олигархи?

Никита Кричевский : Где олигархи были, там и остались. Никуда не делись…

Вопрос : Но почему их "скрывают" так топорно?

Никита Кричевский : Где Дворкович сказал об этом? В Давосе на Всемирном экономическом форуме. Что собой представляет любой форум в отрыве от места постоянного пребывания, тем более за границей - это некая тусовка, расслабленность, отсутствие рамок, границы стёрты. Когда вы находитесь в прекрасной Швейцарии, вокруг интересные люди, у вас прекрасное питание, отличный приём, и вот вас распирает тщеславие от присутствия в одном зале с сильными мира сего... Иными словами, очень часто в таких случаях хочется высказываться, хочется говорить, быть в приподнятом настроении и в расширенном сознании (без применения каких-либо запрещённых веществ). Хочется говорить о том, что всё хорошо и прекрасно, что впереди у нас безоблачное будущее, всё будет отлично.

Этим, как правило, грешат практически все спикеры, оказывающиеся на различных форумах вне столицы, тем более вне границ России. И Дворкович точно так же попал в эту историю. Несмотря на то, что он прекрасно знает, что такое может произойти - он, тем не менее, в очередной раз поддался настроению и начал выдавать один "перл" за другим.

Вопрос : Какие еще были "перлы"?

Никита Кричевский : Например, он заявил о том, что американцы от него "прячутся". Тут же возникли сомнения в адекватности высказываний Дворковича, поскольку Давос, как он сам сказал, деревня маленькая, спрятаться там очень сложно, форум проходит, как правило, в одном здании, хоть и в разных помещениях. Но самое главное, что американцы не прятались - они не видели смысла встречаться и разговаривать с Дворковичем и другими членами российской делегации по той простой причине, что говорить им с нами не о чем.

Потому что вопрос о санкциях - решённый. Вопрос о кремлёвском докладе не входит в компетенцию присутствующих там членов американской делегации. Вопрос об энергетике, который анонсировал Дворкович, к американцам не имеет ровным счётом никакого отношения, поскольку США развивают свою энергетику в соответствии со своими интересами, а мы развиваем свою. У нас даже покупатели нечасто пока пересекаются. То есть какие-то планы есть у американцев на Европу, но это пока только планы, а у нас давно налаженные поставки. И Дворкович со своей стороны что мог предложить? Картельный сговор американцам, чтобы заключить какое-то соглашение об общих ценах и условиях? Но это же бред. Никогда никто в жизни не то что не пойдёт на это, а даже разговаривать на такую тему не будет.

Вопрос : Может быть, надеялись на более высокий уровень?

Никита Кричевский : Смысл в том, что американцы не "прятались", а просто сообщали таким образом, что нам говорить с вами сегодня не о чем. Тем более уровень не тот. Если бы это был министр обороны или иностранных дел - это один расклад. Премьер-министр - другой. Президент - третий. Но один из вице-премьеров, который самостоятельно принимает ограниченное количество решений и имеет весьма косвенное отношение от внешнеэкономической деятельности, - это не тот уровень, о котором нужно говорить.

Вопрос : А инвестиции?

Никита Кричевский : Извините, у нас полтриллиона в международных резервах, у нас огромный приход нефтедолларов, поскольку нефть ушла на $70, и в этой связи, если договариваться об инвестициях, то договариваться не с правительством, а с экономическими агентами - компаниями, фирмами. То есть опять мимо. Американцы, кстати, как и любая другая делегация, на эти темы разговаривать бы точно не стали. Просто потому, что это компетенция как раз других людей, других компаний и других организаций.

Вопрос : Тем не менее, вернемся к нашим олигархам…

Никита Кричевский : А что касается олигархов, то именно это настроение - когда вокруг тебя не только представители иностранщины, но и наши родные, те самые олигархи (я не говорю об олигархах государственных, вроде Грефа, естественно, поскольку ты с ними общаешься много лет, и они тебе много чем помогают, наверняка), и ты видишь, как они работают. А ещё, вполне вероятно, ты в данном случае воспользуешься услугами их персональных самолётов, бизнес-джетов. И то ли на пути в Давос, то ли обратно с Давоса хочется сказать что-нибудь приятное в их адрес. И вот это приятное выразилось в том, что олигархов в России уже, оказывается, нет, а есть "социально ответственные бизнесмены".

Но олигарх — это человек, который срощен с властью. Олигархия — это сращивание капитала и власти. Что касается капитала, здесь всё очевидно - он сидит рядом с тобой, причём этот капитал он приобрёл далеко не всегда легитимным путём, но понятно, что тот же Мордашов из "Северстали" - никакой Череповецкий комбинат не строил. В ходе каких действий он его получил - это отдельная история, но главное - всё как было на офшорах, так и осталось.

А с другой стороны, Дворкович себя просто властью не считает. Он себя позиционирует как хороший парень, который к власти отношения не имеет. То есть он временщик. Сегодня он вице-премьер, завтра он уйдёт куда-то, и какая же он власть? Власть у нас президент Путин, и больше у нас никого нет. Соответственно, он и выдаёт этот тезис, что олигархов у нас нет, а есть социально ответственные бизнесмены.

Вопрос : Тогда что такое "социально ответственный бизнес"?

Никита Кричевский : А социально ответственный бизнес — это бизнес, который, если взять ту же Америку, построен и завещан всему обществу. Крупнейшие университеты США почти все были созданы на деньги нуворишей-толстосумов. Все крупнейшие эндаументы, то есть фонды, которыми пользуются в обучении и исследованиях, также созданы на частные деньги. Наконец, крупнейшие медицинские центры практически все созданы на деньги так называемых олигархов. Это был 19 век —начало 20 века — это всё известные факты.

У нас же наши господа занимаются чем - приобретают футбольные, хоккейные или баскетбольные клубы, и, как господин Прохоров 10 лет назад, привозят самолёт "мягкого золота". Или "пушистого золота" для того, чтобы нам было "комфортнее". А социальная ответственность — это, например, то, что сегодня прошло по лентам, но осталось почти незамеченным: что бывший менеджер "Яндекса" на свои собственные несчастные 11 млн рублей построил для компьютерщиков и программистов посёлок в Кировской области. Социальная ответственность есть у тех товарищей, которые после себя оставили кучу социальных объектов.

Вопрос : Получается, вице-премьер, опять-таки, лукавит?

Никита Кричевский : Что подразумевал Дворкович под социальной ответственностью? Это трактовка социальной ответственности от Милтона Фридмана - обязанность платить налоги в полном объёме. Это вообще-то святая обязанность любого человека. Любой человек должен быть социально ответственным, то есть платить налоги в полном объёме. Другой вопрос, что социальная ответственность и офшоры как-то плохо стыкуются друг с другом. А у нас олигархи как сидели на офшорах, так на них и сидят, может быть, за исключением нескольких компаний. В основном на Кипре, а кто на Британских Виргинских островах, кто на Маршалловых, кто на Джерси острове, кто на Люксембурге, кто где.

Но нет ни одной компании, которая бы была оформлена в российской юрисдикции. Потому что олигархи считают, что они так уменьшают риски. В том числе и юридически неправовые - неправомерный отъём собственности, например.

Но ведь это именно они построили такую юридическую систему, это они за 25 лет не сделали ровным счётом ничего, чтобы привести эту ситуацию в порядок. Ведь это они подкупали и продолжают подкупать представителей власти как исполнительной в правительстве, так и правоохранительной, и судебной системы. Это же всё от них идёт. И в чём здесь социальная ответственность? В том, что они чувствуют себя временщиками, такими же, как и Дворкович?

И они рвут по максимуму доходы от временно используемых предприятий , а завтра понимают, что может всё измениться в стране, и им скажут — отдайте обратно и идите на все четыре стороны, отдайте недостающие в бюджет суммы, как, например, было с Ходорковским. Всё это может быть, и все это прекрасно понимают. Им лишь дали попользоваться, это не их. Это строил народ, это строила страна , и если ты сегодня пользуешься, то должен получить максимальную выгоду, а дальше — хоть трава не расти.

Замечу, что на форуме не было представителей, например, высокотехнологичной российской индустрии, которая действительно сама всё сделала. Например, поисковых систем или мобильных операторов там не было, потому что это не их "тусовка", их не позвали, с ними разговор совершенно другой.

Вопрос : При этом от "социально ориентированных бизнесменов" промпроизводство как-то не чувствует помощи, видимо, ведь за прошлый год рост всего на 1%?

Никита Кричевский : Производство — это бизнес. Тот же Мордашов активно ратовал за вступление в ВТО, был основным лоббистом. Ну, мы вступили в ВТО, получили массу проблем. Сейчас проблемы срикошетили на самого Мордашова, потому что на "Северсталь" по всему миру введены антидемпинговые запретительные пошлины. Когда вступали в ВТО, казалось, что так, как было раньше, будет всегда, но ситуация изменилась. В производстве разговор не об этом.

Показатели их деятельности — это, например, если бы в той же "Северстали" заработная плата была вровень с мировыми производителями стали, с которыми он конкурирует. Вот это было бы действительно показателем. Но там люди в пересчете не получают несколько тысяч долларов, как в Америке. Они получают в соответствии с уровнем зарплаты в стране. То есть Мордашов экономит ещё и на своих "рабах", на тех "крепостных", которые не имеют возможности уехать из того же Череповца, но даёт им зрелище в виде хоккейного клуба "Северсталь".

Вопрос : А ответственность в налогах как повлияла бы?

Никита Кричевский : Эти господа в офшорах "по уши". Продажа через компанию, зарегистрированную на территории с пониженным налогообложением — не с отсутствием, а с пониженным — это значит, что ты продаёшь туда продукцию на 1 доллар дороже, чем она стоит внутри России. И продаёшь её уже от имени псевдоиностранного продавца, по мировым ценам. Естественно, вся прибыль остаётся там.

Если это социальная ответственность, что ж, тогда Аль Капоне и прочие товарищи были простыми бизнесменами! Если власть позволяет так в открытую воровать, как это делается на протяжении всех последних лет в России, тогда Россия остаётся криминальным раем для тех, у кого есть криминально-предпринимательская жилка. Больше того, правительство фактически покрывает вот этих "социально ответственных бизнесменов", которые "никакие не олигархи".

Вопрос : Но ведь Шувалов в прошлом году якобы отчитывался перед президентом, что деофшоризация только повредит экономике. Может, и офшоров нет?

Никита Кричевский : То есть весь мир как-то обходится без этого, а у нас считается нормой, что мы продаём за копейки продукцию в офшоры, а офшоры уже продают по мировым ценам, и вся прибыль остаётся за границей. А у нас бюджет дефицитный, у нас школы разваливаются, в больницах ремонт не делается - ну, какая разница? Это временщики — это люди, которые сегодня должны урвать, хапнуть, а дальше — хоть трава не расти, они уедут и будут чувствовать себя вольготно. Они будут "переживать за Россию", будут думать о том светлом дне, когда страна "поднимется с колен", наконец-то.

Вопрос : Остается только поздравить Аркадия Дворковича с новым "перлом"?

Никита Кричевский : Нет, не поздравляем Аркадия. Отдыхайте и дальше, Аркадий, оставайтесь в Давосе вместе с теми олигархами, которые "не олигархи", с которыми вы приехали, и не приезжайте в страну - мы тут без вас справимся. Нам будет тяжело, но мы справимся!

Руководство для руководителя

Ваши слова никогда не должны совпадать с вашими делами. Это выведет подчиненных из равновесия и дестабилизирует нормальную работу коллектива. «Противоположность слов и дел» - Ваш основной девиз.
Не проводите оперативных и, самое главное, регулярных совещаний. Неопределенность сроков работ и бесконтрольность их исполнения – цель близка.

Как можно больше приказов и распоряжений! Растерянность исполнителей максимально приблизит воплощение идеи.

До предела увеличьте число контролирующих подразделений. Это воздастся сторицей! У исполнителей не останется времени на основную работу.
Занимайтесь любыми видами деятельность предприятия, кроме основной.
Давите положением! Если не помогает, переходите на крик или, что еще лучше, на нецензурные выражения. Интеллигентный оппонент растеряется, и его можно брать голыми руками.

Стирайте грань между наказанием и поощрением. Поставьте трудягу и бездельника в одинаковые условия.

Не стесняйтесь лгать! Главное – выкрутиться из щекотливой ситуации. Завтра Вам поможет новая ложь.

Ставьте на ключевые посты дилетантов! Помните, что один профессионал в состоянии нейтрализовать все ваши усилия.

Оценивайте работу подразделений не по конечному результату, а по количеству записок, отчетов, планов и т.д. Лелейте бюрократов! Они прокладывают Ваш путь к идее!

Придумывайте новые подразделения и высокооплачиваемые должности – это Ваш «золотой фонд». В критической ситуации именно на них всегда можно положиться.

Никогда не давайте подчиненному конкретных заданий. Однако спрашивайте за конкретный результат, произведя экзекуцию публично.

Никогда не доверяйте своим сотрудникам! Доверие порождает инициативу, а инициатива погубит идею!

Овладейте искусством приема комиссии и вышестоящего руководства. Они должны знакомится только с тем, что Вы сочтете нужным им показать.
Максимально давайте волю своим отрицательным качествам. Ничто так не развращает сотрудников, как дурные манеры начальника.

Воспринимайте любую критику как сведение личных счетов – это быстро погасит инициаторов.

Помните – не вы для дела, а дело для вас! Ваша организация – источник личного благополучия, инструмент для создания в вашей семье модели «коммунистической ячейки будущего».

Никакой «единой цели», сплачивающей коллектив. Это идет вразрез с основной задачей.

Не меняйте стиль и метод работы. Стабилизируйте отношения между подразделениями на максимально бумажной основе. Стабильность стиля – потеря интереса к работе!

Не допускайте формирования коллектива единомышленников. Добейтесь разлада между ними, недоверия и антипатии. Разделяй и властвуй!
Добейтесь того, чтобы подчиненные чувствовали себя только винтиками, слепыми исполнителями вашей воли. Давите на подчиненных «выражениями», загоняйте в угол грубостью, оскорбляйте их человеческое достоинство. Пусть знают свое место.

Всемерно поощряйте поставщиков слухов и сплетен, лелейте подхалимов и доносчиков. Этим Вы приблизите час исполнения мечты.

Помните, что изданные Вами приказы и положения касаются всех работников предприятия, кроме Вас. Вы их утверждали, вы их можете и отменить.
Не спешите решать вопросы. Настоящий вопрос должен перезреть – загнанный в самое сердце коллектива, он образует еще одну раковую опухоль в его организме.

Влезайте в каждую мелочь, вмешивайтесь в детали, контролируйте любое действие, требуйте малозначительных подробностей. Приучите подчиненных по любому поводу спрашивать ваше мнение.

Заставляйте талантливых сотрудников выполнять рутинную и второстепенную работу, а бестолковых ставьте во главе. Конфликт и развал работы обеспечены – цель достигнута!

Инициатива должны быть обязательно наказуема! Если все таки найдется упрямец, образуйте вокруг него вакуум кадров, ресурсов, материалов. Он сам уволиться.

Боритесь с теоретиками – планируйте им не меньше двух открытий в квартал!
Никогда не в коем случае не делегируйте своих полномочий сотруднику! Никаких ресурсов, свободы поощрения и контроля над вверенными ему людьми – иначе вас перестанут бояться, а у конкурента появиться шанс поправить дела предприятия.

Никогда не готовьте себе приемника – вы незаменимы! Предприятие должно лихорадить в ваше отсутствие.

Секретарь обязан способствовать дезорганизации вашего рабочего дня. Он должен следить, чтобы в кабинет постоянно врывались случайные посетители, а в беседу – ненужные телефонные звонки.

Выберите секретаршу помоложе и с претензией на сексуальность. Это переключит общественное мнение с обсуждения производственных проблем на обсуждение ваших с ней отношений. Тогда в любой критический момент вы сможете оправдаться нерасторопностью своей помощницы, а ее припугнуть тем, что найдете новую.

Г.М. Александров, журнал ЭКО, № 11 за 1990г.

На Украине происходит ровно тоже самое, что в Ливии, Ираке, Южном Судане, Мали, Афганистане и так далее. Даже скучно. Но приз тут — естественно, не сама по себе «территория U», хотя и она неплоха. Приз — развал и демонтаж Российской Федерации. Сомализация Украины и ливизация РФ. Американцы вбухали в противоракетную оборону 40 или более миллиардов долларов, оказалось, что эта «оборона» дырявая. Но зачем такие ужасы, подумать только, если за сумму в несколько раз меньшую можно слить РФ в помойку, одновременно решив вопрос со вторым по силе ядерным потенциалом, дав попутно пинка недовольно шевелящимся гей-европейцам и лишив Китай тыла, а в Средней Азии вообще запалив войну на десятилетия вперед (еще раз привет Китаю, лишенному глухо и надолго любых союзников).

Скажете, это бред, и на самом деле США несут по всему миру процветание, демократию и права человека? Ну да. Кто же спорит? В Ираке — кровавое месиво, в Ливии — кровавое месиво и развал экономики, в Южном Судане, Мали и так далее — тоже самое, в Сирии — сотни тысяч погибших и миллионы беженцев. По опасной грани ходит Египет, Афганистан наполовину контролируется исламистами и там тоже мочилово.

Как вообще американцы понимают, что «можно» (в смысле, можно забивать бычка)? Очень просто.

2. Явная недемократичность режима. 20-летние упражнения ельциноидов в «ручной демократии» не дали ничего, кроме сотен чиновных ничтожеств и десятков профессиональных украинских предателей в парламенте.

3. Условная связь между политиками и основной массой населения. В России все последние годы против русских без остановки работает, обсаженная либералами как мухами, пропаганда. Куда ни ткни — все не то. Все мимо реальности. Не так давно «пиплу» доступно объяснили, что вводить визы для среднеазиатов в РФ нельзя, а кто не понимает — тот фашист. Требовать от этих людей поддержки русских на Украине — верх наивности.

4. Колониальная олигархия и компрадоры нагуляли жирок и окончательно потеряли берега. Каддафи был не идиот, он знал, с кем надо дружить. Он корешился с Берлускони , с французами, с пегой лахудрой из Германии, но в один прекрасный день его все равно объявили дичью, отняли все накопления и затем черенковали. Жирок срезают мастера. РФ нагулял недопустимый жирок, денег уже столько, что капо не успевают их утилизировать, что-то идет в ритейл, что-то в промышленность, что-то в науку (страшно сказать). Понятно, эффективность этих вложений мизерная, но количество бьет качество. А это недопустимо.

Как бонус — совершенная мультипликационность «главного врага Запада». Судя по европейской и американской пропаганде, Путин — это «злодей» из диснеевского мультфильма. Непонятно, кто он, непонятно, чего хочет, непонятно, зачем ему вообще что-то нужно (власть над миром? Захват Сириуса?). Но по сюжету ясно одно — «злодей».

Как бонус — огромная масса бесплатной или дешевой «туземной пехоты» — укров, имеющих на «злодея» casus belli (неужели кто-то в РФ может всерьез верить, что Киев «забудет» Крым просто так? Ну, наивно же).

Дальше все как в природе. Верховный хищник наносит удар всегда наверняка (если не голоден и не торопится), стараясь избежать ненужных травм, ранений и утомительной борьбы. США напали на Ирак аккурат в тот момент, когда его армия была неспособна оказать даже формальное сопротивление, все дело уложилось в две недели. Нападение на Афганистан началось наступлением «туземной пехоты» из Северного альянса (подготовленным Россией) при американской поддержке с воздуха, и лишь потом вводом американских частей. Талибы не смогли сопротивляться. В Ливии появление отрядов террористов, пардон, борцов за свободу из Бенгази (февраль-март 2011 года) совпало с высадкой в этой стране британских и американских спецподразделений, введением затем бесполетной зоны и началом гуманитарных бомбардировок (все спрессовалось в 3−4 недели). Удивительно, что даже при таком раскладе слабенькая армия Каддафи сопротивлялась более полугода, а для захвата Триполи США и их союзникам пришлось открыто использовать свои части.

Сколько займет освежевание Российской Федерации? С одной стороны, туша большая. С другой — гнилья тоже пропорционально размерам. Главный вопрос — это опора власти. У Каддафи нашлось 10−15 тысяч солдат и офицеров, даже у Асада есть твердая поддержка минимум четверти населения (алавиты, друзы, христиане, курды, некоторые сунниты). То есть те, кого бессмысленно подкупать. Кстати, это ключевое. Подкупать генерала-алавита бесполезно, во-первых, зачем деньги мертвому, ибо его убьют исламисты-победители, во-вторых, даже если подкупить, как ему заставить своих сородичей идти на самоубийство?

А у России что? Есть спецслужбы, отдел по борьбе с блогерами, распиаренные кавказцы, совершенно незаменимые при отжатиях бизнеса, но и только, 35 тысяч ОМОНа и армейские части. Руководят ими люди, воспитанные на постсоветском материализме. Поэтому джигиты традиционно встают на сторону сильного, спецслужбы погрязли в скандалах, а ОМОН блокируется на уровне пяти-шести генералов МВД. Армия же будет покорно козырять «новым начальникам», как это было в 1991 году, чтобы спустя пару десятков лет под водку бить себя пяткой в грудь насчет «какую страну потеряли». Вся остальная многонациональная чиновничья шобла с взвизгами разбегается в три секунды.

Понимает ли российская компрадорская олигархия, что им всем выписали большую «черную метку»? Понимают ли они, что английская крыша не будет работать без усилий с их стороны? Английская королева не будет впрягаться за «эффективных российских менеджеров», а их капиталы уже давно не их. Игры закончились. Одно дело изображать борьбу с «политическим экстремизмом». Другое — иметь дело с реальным противником, для которого создать в РФ десять тренировочных лагерей на 10 000 боевиков — раз плюнуть, благо что по деньгам это копейки сущие. А уж «покупка» генералов — вообще праздник, ибо и покупать ничего не нужно (у генерала внучок учится в американском колледже, ага).

Кремлевские украинцы действуют по приказам, а то, что приказы исходят не в «пользу им», либо не догадываются, либо, что скорее всего, догадываются, но ничего сделать не могут. Потому что приказы. Вот что сделает РФ, если на Перекоп тупо попрутся ровными рядами укро-призывники? Под телекамеры всех ведущих телеканалов мира и с парой гуманитарных заградотрядов имени Сашки Белого (что уже не фантастика) за спиной? А ведь попрутся, если Вашингтон так решит.

Одновременно в самой РФ в городах-миллионниках забегают группы людей толерантных национальностей со стрелковым оружием. Вышел, допустим, либеральный политтехнолог утром во двор с собачкой погулять, обдумывая очередной доклад о пользе «трудовой миграции», а к нему «мирный» гастарбайтер с ножом и «калашом». За 500 баксов в «антифашистское ополчение» в той же Москве разом вступят десятки тысяч заезжих «толерастов». Вырезал семью нетолерантных граждан — получил квартирку. Поди плохо: с водой из-под крана, на балконе можно плов готовить, барашка резать. Что здесь необычного? В Средней Азии так поступали, кто помешает в России? Патриоты? Ну, так и на них угомон найдется.

А для международной картинки на улицы Москвы представитель либеральной оппозиции выведут свою клиентеллу с вкраплениями людей Яроша (в 2014 году уже была тренировка). Часть силовиков банально покупается. Ну, а дальше Ливия. По срокам может дело идти несколько лет (все-таки размер у РФ большой), а может завершиться за год (все-таки РФ слабенькая, см. пункты выше).

Все это шутка, как вы уже поняли.

1. США будут валить РФ.

2. Валить будут, не вступая в прямой конфликт.

3. Выгода от этого огромная, и она покроет все возможные расходы.

4. Шансы на успех — более 80%. США воспринимают Россию как европейскую псевдоколонию, лжегосударство, возглавляемое технической администрацией.

5. Тараном будет территория Украины, которую совсем не жалко, и судьба которой также играет третьестепенную роль.