افتتاح هاستل در اماکن غیر مسکونی. سوالات متداول: نحوه باز کردن هاستل

هاستل به عنوان یک نوع کسب و کار هتلداری در حال افزایش محبوبیت است. به خصوص در شهرهایی که گردشگران زیادی دارند: در مسکو و سنت پترزبورگ، صاحبان هاستل در تمام طول سال سود پایداری دارند.

از این مقاله خواهید آموخت که یک هاستل هنگام افتتاح به چه اسنادی نیاز دارد، از کجا شروع کنید، بهترین شکل سازمانی و قانونی را انتخاب کنید و به چه مراجعی باید اطلاع دهید.

اسناد مهم هستند، اما ابتدا ما به دنبال محل هستیم

قبل از ثبت نام به عنوان یک کارآفرین انفرادی مشکل را با محل حل کنید نهاد قانونی. این باعث صرفه جویی زیادی در پول شما می شود.

واقعیت این است که پس از ثبت نام باید به طور منظم پرداخت کنید حق بیمهبه صندوق بازنشستگی و این بستگی به این ندارد که آیا شما قبلاً فعالیت خود را شروع کرده اید یا هنوز در حال تصمیم گیری در مورد مسائل سازمانی هستید. بنابراین با انتخاب اتاق شروع کنید تا پس از ثبت نام بتوانید در اسرع وقت هاستل را باز کنید و تمام کمک های اجتماعی را از جیب خود پرداخت نکنید.

هنگام انتخاب اتاق، باید به یاد داشته باشید که خوابگاه ها را نمی توان در زیرزمین یا زیرزمین قرار داد. بدون استثنا. این الزام توسط قوانین و استانداردهای بهداشتی مطرح شده است. ساختمان همچنین باید الزامات ایمنی آتش نشانی را داشته باشد.

فراموش نکنید که یک هاستل خوب باید بازدیدکنندگان خود را با سوابق مهاجرت ثبت کند. مطمئن شوید که صاحبان محل (به شرطی که آن را اجاره می کنید) رضایت خود را به این امر بدهند.

اخیراً رسوایی پیرامون قانون ممنوعیت استقرار خوابگاه ها در ساختمان های مسکونی. در صورتی که رسیدگی به قانون به تعویق نیفتد یک بار دیگر، سپس سرنوشت او قبل از پایان سال جاری مشخص می شود. هنوز مشخص نیست که آیا این قانون تصویب خواهد شد، زیرا دولت هم موافقان و هم مخالفان این ممنوعیت را دارد. اما در هر صورت، نگاهی دقیق تر به اماکن غیر مسکونی بیندازید.

محل ایده آل را پیدا کردید؟ فوق العاده است. اگر صاحب آن هستید، بلافاصله به نقطه بعدی بروید و با آن مقابله کنید اسناد نظارتیبرای خوابگاه شما اگر قصد دارید ملکی را برای هاستل اجاره کنید، وقت آن است که قرارداد اجاره را امضا کنید. اطمینان حاصل کنید که تمام نکات ظریف در متن قرارداد مشخص شده است و شما حق ارائه خدمات اقامت مهمان در منطقه اجاره ای را دارید. قرارداد را برای طولانی ترین مدت ممکن امضا کنید یا با مستاجر در مورد امکان تمدید قرارداد در آینده صحبت کنید.

یک قرارداد اجاره یا شواهد مستند از حقوق مالکیت باید همیشه در دسترس باشد تا از مشکلات با سازمان های اجرای قانون جلوگیری شود.

انتخاب فرم حقوقی

بهترین انتخاب برای صاحب هاستل ثبت نام یک کارآفرین انفرادی یا یک شرکت با مسئولیت محدود است. بیایید به تفاوت های اصلی نگاه کنیم.

بهترین گزینه ثبت نام به عنوان یک کارآفرین فردی است. اولاً، این برای کسانی که قصد دارند یک خوابگاه افتتاح کنند، مرتبط است. ثبت شخص حقوقی برای شبکه خوابگاه ها الزامی است.

ثانیاً، بار مالیاتی و اداری بر کارآفرینان فردی بسیار کمتر است. بنابراین، یک سیستم مالیات اختراع برای کارآفرینان فردی در دسترس است. در این حالت، کارآفرین به سادگی یک پتنت برای نوع خاصی از فعالیت خریداری می کند که او را از پرداخت مالیات بر درآمد شخصی و مالیات بر ارزش افزوده معاف می کند. اما به خاطر داشته باشید که این فقط برای کارآفرینانی که هاستل دارند صدق می کند. یعنی کسانی که محل را برای هاستل اجاره می کنند به پتنت دسترسی ندارند.

علاوه بر این، کارآفرین فردی از نیاز به نگهداری سوابق حسابداری، ثبت اساسنامه و مشارکت در سرمایه مجاز رها می شود. و البته، یک کارآفرین انفرادی، مشروط بر اینکه به تنهایی کار کند، «از لذت گزارش دادن» به طور منظم به صندوق بازنشستگیو صندوق بیمه اجتماعی

همچنین، ثبت نام به عنوان یک کارآفرین انفرادی برای کسانی که قصد افتتاح خوابگاه در شهری غیر از شهر خود را دارند، ایده آل است، زیرا یک کارآفرین فردی در محل زندگی خود و یک LLC در محل واقعی سازمان ثبت شده است.

در نهایت، ثبت نام یک کارآفرین انفرادی به سادگی یک روش سریعتر و اقتصادی تر است.

اما یک LLC باید توسط کسانی انتخاب شود که قصد دارند یک هاستل را نه به تنهایی، بلکه همراه با شرکای تجاری باز کنند، زیرا این فرم امکان تأسیس مشترک را فراهم می کند.

کدهای OKVED برای خوابگاه ها - 55.23.3 "اجاره اتاق های مبله برای اسکان موقت."

بنابراین، در مورد فرم سازمانی و قانونی هاستل تصمیم گرفتیم و یک پکیج کامل را جمع آوری کردیم مدارک لازم? حالا آنها را تحویل دهید سازمان مالیاتییا مرکز چند منظوره، منتظر تایید اسنادی ثبت نام خود باشید و به مرحله بعد بروید.

از بازرسی آتش نشانی و ایستگاه بهداشتی و اپیدمیولوژیک مجوز می گیریم

بازرسی آتش سوزی همان الزامات را برای خوابگاه ها مانند هتل ها و خوابگاه ها مطرح می کند ، یعنی این یک کلاس خطر آتش سوزی عملکردی 1.2 است. V قانون فدرال “مقررات فنیدر مورد الزامات ایمنی آتش سوزی.

در مورد استانداردهای بهداشتی، باید با قوانین و استانداردهای بهداشتی هتل ها و خوابگاه های کوچک آشنا شوید. بنابراین، از آنها نتیجه می شود که برای هر تخت (از جمله تخت های دو طبقه) در اتاق باید حداقل 4 متر مربع وجود داشته باشد، در خود خوابگاه (حتی بزرگترین) نباید بیش از 120 مهمان وجود داشته باشد و تمیز کردن مرطوب باید انجام شود. حداقل یک بار در روز انجام شود.

محل خود را با تمام الزامات مطابقت کامل دهید. مسئولانه به این موضوع نزدیک شوید، اجازه ندهید سهل انگاری کنید، زیرا زندگی بسیاری از مردم به اعمال شما بستگی دارد.

حل مسئله زباله

قانون، صاحبان خوابگاه ها را موظف می کند که به طور مستقل زباله ها را حذف و دفع کنند.

انعقاد قرارداد با شرکت حذف زباله ضروری است. مهم است که به یاد داشته باشید که حذف زباله باید روزانه انجام شود. حتماً این جنبه را در قرارداد خود منعکس کنید.

مرحله آخر: Rospotrebnadzor

اکنون تنها کاری که باید انجام دهید این است که به Rospotrebnadzor اطلاع دهید. اطلاعیه شروع فعالیت هاستل می تواند از طریق پست (نامه ثبتی همراه با موجودی و اعلام رسید) یا الکترونیکی با امضای الکترونیکدرخواست کننده.

پس از انجام موفقیت آمیز تمام مراحل فوق، می توانید هاستل خود را باز کرده و مهمانان را در آن قرار دهید.

هاستل آماده به عنوان یک راه حل جایگزین

باز کردن هاستل از ابتدا کار بسیار مشکلی است. یک الگوریتم واضح از اقدامات همیشه توسط برخی شرایط که روند را کند می کند تداخل دارد. و حتی پس از گذراندن تمام حلقه های جهنم بوروکراتیک، هیچ تضمینی وجود ندارد که هاستل تمام مجوزها را دریافت کند و بتواند فعالیت کند. اغلب برای بودجه و سیستم عصبی، که در حال حاضر یک تجارت فعال است، مفیدتر است. در این صورت، شما یک محل کاملاً مجهز، تمام اسناد مجوز، فرآیندهای تجاری ایجاد شده و تأسیساتی که قبلاً برای خود شهرت مثبتی ایجاد کرده و اعتماد بازدیدکنندگان را به خود جلب کرده است، دریافت خواهید کرد.

ما تمام مقالاتی را در مورد هاستل ها جمع آوری کرده ایم که برای شما مفید خواهد بود.

امروزه می توانید ایده های زیادی برای راه اندازی کسب و کار خود پیدا کنید. یکی از این ایده ها افتتاح هاستل است. بنابراین اگر یک تاجر تصمیم به راه اندازی این تجارت خاص بگیرد، چه چیزی در انتظار یک تاجر است و چگونه یک هاستل باز کند؟

کسب و کار خوابگاه. ارتباط تاسیس.

امروزه هاستل ها پدیده نادری نیستند. تقریباً در همه شهرهای روسیه و حتی بیشتر از آن در اروپا و غرب، می توانید 2-3 خوابگاه مناسب پیدا کنید. بر خلاف هتل، هاستل ها خدمات کمتری را به مشتری ارائه می دهند، اما همچنین باید هزینه کمتری برای اقامت بپردازند. از این نظر، هاستل ها موسسات بسیار محبوبی هستند، به ویژه در بین جوانان.

اخیراً ارتباط هاستل ها چندین بار افزایش یافته است. پس از همه، هاستل ها راحت هستند. علاوه بر این، راحتی آنها نه تنها برای مشتریان، بلکه برای صاحبان خوابگاه نیز صدق می کند. از این گذشته ، اگر او بداند چگونه یک خوابگاه را سازماندهی کند ، به زودی تاسیس شروع به کسب سود خوبی خواهد کرد.

در سطح قانونگذاری، مفاهیمی مانند هاستل و مینی هتل تعریف نشده است. خوابگاه ها امکانات کوچکی هستند که در آن چندین نفر در یک اتاق زندگی می کنند، مبلمان آن تخت های دو طبقه، صندلی، با یک حمام و یک وان برای کل اتاق است. با وجود چنین شرایطی، هاستل ها با مکان مناسب و قیمت های غیر متورم، تقاضای دائمی دارند. برخی از هاستل ها وای فای رایگان، اجاره امن، صبحانه و غیره ارائه می دهند. قبل از شروع به سازماندهی این تجارت، لایحه شماره 876688-6 "در مورد اصلاحات ماده 17 قانون مسکن فدراسیون روسیه" را بخوانید. در اولین قرائت در 13 می 2016 به تصویب رسید، قرائت دوم برای نوامبر 2016 برنامه ریزی شده است. همچنین GOST R 55322-2012 "خدمات اقامتی" را بخوانید. الزامات کلیبه خوابگاه ها."

امروزه هاستل ها به سه نوع تقسیم می شوند:

• جوانان؛
• با راهنمایی برای کنفرانس ها؛
• مختلط.

آخرین نوع بهینه است، زیرا شامل دو مورد قبلی است. در مقایسه با نوع اول، نوع دوم به فضای بیشتری نیاز دارد. همچنین هزینه های کمتری در ارتباط با خوابگاه جوانان وجود دارد. مورد دوم اغلب خالی است، اما تنها یک بازدید از هیئت می تواند تمام هزینه های نگهداری ماهانه را پوشش دهد.

قبل از افتتاح یک هاستل، باید تمام جزئیات کوچک را مطابق با توانایی های خود در نظر بگیرید. جنبه های مثبت و منفی را یادداشت کنید. بدانید که هیچ تجارت طلایی وجود ندارد که بلافاصله شروع به کسب سود کند. همه چیز به ویژگی های فردی کارآفرین بستگی دارد.

مدارک مورد نیاز برای افتتاح خوابگاه

هاستل، به عنوان یک کسب و کار، نیازمند به دست آوردن اسناد زیادی از سوی مالک است. بنابراین برای باز کردن هاستل به چه چیزی نیاز دارید؟

• مرحله اول ثبت کسب و کار است.

ثبت نام یک کارآفرین انفرادی ساده ترین راه حل برای این تجارت است. هزینه ثبت نام یک کارآفرین انفرادی، از جمله افتتاح حساب بانکی و دریافت مهر، 3000 روبل هزینه خواهد داشت.

• مرحله دوم صدور مجوز کسب و کار است.

نیازی به مجوز برای این تجارت نیست، فقط باید Rospotrebnadzor را از شروع فعالیت خود مطلع کنید. محل شما باید تمام استانداردهای آتش نشانی و بهداشتی را رعایت کند. GOST R 55322-2012 "خدمات اقامتی" را دنبال کنید. الزامات عمومی برای هاستل ها."

• مرحله سوم انتخاب محل مورد نیاز است.

اساسا هاستل ها در ساختمان های مسکونی سازماندهی می شوند. در حال حاضر خوابگاه ها در آپارتمان ها قرار گرفته اند و از شکاف های موجود در قانون استفاده می کنند. و اگر اصلاحاتی در قانون مسکن فدراسیون روسیه به تصویب برسد، این امر باعث ایجاد مشکلات قابل توجهی در هنگام افتتاح این تجارت خواهد شد. بنابراین، با مطالعه قوانین روسیه، باید با دقت به انتخاب محل برای این تجارت نزدیک شوید. مکانی که هاستل شما در آن قرار خواهد گرفت باید از مسکونی به غیر مسکونی تبدیل شود. این ترجمه فرآیندی نسبتاً پیچیده و طولانی است. همچنین با این انتقال باید ورودی جداگانه ای به محل خود داشته باشید و این سرمایه گذاری ارزانی نیست. بنابراین، تبدیل مکان های خوابگاه کوچک از مسکونی به غیر مسکونی مقرون به صرفه نخواهد بود.

اکنون ممکن است برای باز کردن هاستل مدارک زیر مورد نیاز باشد:

• نتیجه گیری خدمات بهداشتی-اپیدمیولوژیک؛
• قبوض پرداخت شده مربوط به برق، آب، نور، اینترنت در صورت لزوم.
• قرارداد با شرکت حذف زباله جامد؛
• انتقال از مسکونی به غیر مسکونی (در صورت لزوم).

ما به شما هشدار می دهیم که روند ثبت نام و در نتیجه لیست اسناد برای هر منطقه از روسیه معمولی است. بنابراین، قبل از افتتاح هاستل خود، توصیه می شود با یک وکیل مشورت کنید، او به شما کمک می کند تا بفهمید برای افتتاح هاستل در منطقه شما چه مدارکی لازم است.

سود، سودآوری و بازپرداخت هاستل، بیایید در مورد اعداد صحبت کنیم.

نکته اصلی در طرح کسب و کار جنبه اقتصادی کسب و کار است. از این گذشته ، ایجاد یک هاستل به عنوان یک تجارت بدون محاسبه سود ، دوره بازپرداخت و غیره غیرممکن است.

فقط سازماندهی مناسب هاستل می تواند سود داشته باشد. به طور متوسط، یک شب در هاستل 500 تا 700 روبل هزینه دارد. ما قصد داریم 12 نفر را در محل خود با حداکثر ظرفیت اسکان دهیم.

در مورد سرمایه گذاری های اولیه در تجارت، همه چیز در اینجا پیچیده تر است. برای افتتاح یک خوابگاه، برنامه تجاری باید در دسترس بودن نه تنها تجهیزات، بلکه کارکنان را نیز در نظر بگیرد. بیایید نگاهی دقیق‌تر به این موضوع بیندازیم که چه هزینه‌های اولیه و هزینه‌های تجاری مستمری در انتظار صاحب خوابگاه است.

سرمایه گذاری اولیه.

انتخاب یک آپارتمان مناسب در طبقه همکف، قرارداد اجاره را منعقد می کنیم. مساحت آپارتمان 94 متر مربع متر؛

تبدیل محل به فضای غیر مسکونی از شش ماه طول می کشد، هزینه 400000 روبل است.

بازسازی محل، ساخت گروه ورودی - 800000 روبل؛

هزینه اجاره برای دوره ترجمه و تعمیر 18 * 30000 = 540000 روبل است.

تابلو - 50000 روبل.

سرمایه گذاری اولیه تقریباً 1790000 روبل خواهد بود. فقط در صورتی می توانید پس انداز کنید که آپارتمان مورد نیاز شما باشد. می توانید با مالک آپارتمان مذاکره کنید، محل او را به غیر مسکونی منتقل کنید و سپس آن را اجاره کنید.

هزینه تجهیزات سرمایه ای:

• تخت (طبقه) - 90000 روبل؛
• مجموعه کامل آشپزخانه - 25000 روبل؛
• ماشین لباسشویی- 15000 روبل؛
• کتری - 800 روبل؛
• سشوار - 1000 روبل؛
• یخچال - 15000 روبل؛
• اجاق گاز - 15000 روبل؛
• تلویزیون - 10000 روبل؛
• مبل در منطقه تفریحی - 10000 روبل.
• نظارت تصویری - 20000 روبل.
• سایر موارد - 30000 روبل.

به طور متوسط، تجهیزات به مقدار 231800 روبل نیاز دارند. علاوه بر این، برای ملحفه تخت (2 مجموعه در هر تخت)، حوله، ظروف آشپزخانه، تجهیزات نظافتی، ظروف، مواد شوینده و دستمال توالتو غیره. ما مبلغ اضافی 70000 روبل را می پذیریم.

در مجموع، شروع یک تجارت به 2،100،000 روبل نیاز دارد.

کارکنان خوابگاه

قصد داریم 3 مدیر برای هاستل داشته باشیم، آنها نیز به عنوان خدمتکار عمل خواهند کرد. حسابداری - خدمات برون سپاری.

هزینه های کسب و کار در جدول زیر قابل مشاهده است.

همه قیمت ها بر اساس میانگین هزینه در روسیه است؛ ما به شما هشدار می دهیم که ممکن است بسته به منطقه خاص متفاوت باشد. بنابراین، ما قویاً توصیه می کنیم که یک طرح تجاری را خودتان محاسبه کنید یا با در نظر گرفتن داده های دقیق هزینه، از خدمات متخصصان پورتال فناوری کسب و کار استفاده کنید.

درآمد هاستل برای دوره 2 ساله مورد بررسی خواهد بود:

در طرح تجاری مورد نظر ما که افق برنامه ریزی 2 ساله است، می توان به این نکته اشاره کرد که این مدت زمان کافی نبود، زیرا بر اساس نتایج محاسباتی برای هر دو دوره گزارش، سود خالص یک شاخص منفی نشان داد. برای محاسبه صحیح، افق برنامه ریزی تجاری باید به 4-5 سال افزایش یابد.

ما یکی از گران ترین گزینه ها را برای افتتاح هاستل در نظر گرفته ایم. اگر محل آماده ای را در ذهن دارید که مطابق با استانداردهای تجاری باشد، بازپرداخت و سودآوری آن متفاوت خواهد بود. دوره بازپرداخت برای کسب و کار ما 23 ماه بود.

از کجا می توانم سرمایه اولیه را دریافت کنم؟

سرمایه اولیه پایه و اساس کسب و کار هتلداری است، حتی اگر مربوط به افتتاح یک هاستل باشد. همه افراد نمی توانند بلافاصله سرمایه اولیه کافی داشته باشند، بنابراین باید به دنبال راه های دیگری باشید. راه حل بهینه جذب سرمایه گذار خواهد بود. احتمالاً صاحبان بارها، رستوران ها، کافه ها که فرصت گسترش فعالیت های خود را دارند می توانند شرکای تجاری شوند.

چگونه مشتریان هدف را جذب کنیم؟ تبلیغات و تبلیغات آتی خوابگاه.

برای کسانی که به این فکر می کنند که چگونه یک هاستل را محبوب کنند تا در ماه های اول فعالیت تعطیل نشود، باید از بازاریابی مناسب اطلاع داشته باشند.

ابتدا مشخص می کنیم هاستل برای چه مخاطبانی طراحی شده است. اغلب این افراد جوانان 20 تا 30 ساله با درآمد متوسط ​​و همچنین خارجی ها هستند. در ارتباط با این اطلاعات می توانید یک استراتژی تبلیغاتی را محاسبه کنید که ابزارهای آن می تواند به صورت زیر باشد:

1. تبلیغات در وب سایت های بین المللی راحت است که می توانید سایت هایی را پیدا کنید که تبلیغات در آنها عملاً رایگان است. مزیت این آگهی این است که بازدیدکنندگان می توانند اقامت خود در هاستل را از قبل رزرو کنند.
2. رسانه های اجتماعی. گروه های خود را در محبوب ایجاد کنید در شبکه های اجتماعی. تا حد امکان مشترکین بیشتری دریافت کنید، خودتان مشترک شوید. شما می توانید در مورد همکاری با افراد محبوب در شبکه توافق کنید؛ آنها با صلاحیت هاستل شما را در حساب خود تبلیغ می کنند.
3. تبلیغات در خیابان.
4. جابجایی مروجین در ایستگاه های قطار و فرودگاه ها. فردی که به تازگی وارد شهر شده و هنوز نمی داند شب را در کجا بگذراند، حتما جزوه می گیرد و هاستل را انتخاب می کند.
5. تبلیغات و تخفیف برای ساکنین دائمی. یک سیستم پاداش و تخفیف ایجاد کنید؛ مردم دوست دارند هدایای خوبی مانند صبحانه رایگان یا تخفیف دریافت کنند.

اگر هاستل شما برای تاجرانی طراحی شده است که با هیئتی می آیند، باید بر تبلیغات مستقیماً در این مکان ها تاکید شود.

چه نوع هاستل مدرنی است؟ الزامات.

طراحی هاستل یکی از مهم ترین نکات است. موافقت کنید که اگر هاستل غیرعادی است، پس می خواهید به آن بازگردید. اکنون هر خوابگاهی که به خود احترام می گذارد باید شرایط ارائه شده توسط خود را برآورده کند سازمان های دولتی. برای مثال:

• شما نمی توانید یک موسسه را در زیرزمین یا طبقه همکف باز کنید.
• ارائه سیستم عایق صوتی با کیفیت بالا؛
• امکانات لوله کشی بر اساس این اصل محاسبه می شود:
  1 توالت برای دوازده مهمان؛
  1 دوش برای پانزده مهمان؛
  1 سینک برای شش مهمان؛

• فضای خواب باید حداقل 0.8 در 2 متر باشد. تخت های دو طبقه اغلب در هاستل ها استفاده می شود. این باعث می شود فضای آزاد به طور قابل توجهی در اتاق باقی بماند.
• چیدمان اتاق های نگهداری وسایل شخصی مهمانان.
• توصیه می شود محل را با تهویه مطبوع و اینترنت تهیه کنید.
• هاستل باید دارای فضایی به عنوان مکانی برای استراحت باشد، یعنی یک سالن کوچک با مجلات، تلویزیون و مانند آن و همچنین باید آشپزخانه داشته باشد. این به افراد امکان می دهد احساس راحتی بیشتری داشته باشند، به خصوص که می توانند غذای خود را در آشپزخانه تهیه کنند.

انتخاب محل خوابگاه

مکانی که هاستل در آن قرار خواهد گرفت مستقیماً بر سود تأثیر می گذارد. بهترین گزینه قرار گرفتن در نزدیکی مکان های عمومی است، مانند:

• ایستگاه ها؛
• فرودگاه ها؛
• کافه؛
• مؤسسات آموزشی؛
• میله ها
• دفاتر

مکانی را در نزدیکی هتل های بزرگ انتخاب نکنید که می تواند به طور جدی با کسب و کار شما رقابت کند. توصیه می شود که مکان به نفع شما بازی کند. خوابگاه های واقع در مناطق مسکونی شهر به ندرت محبوب هستند. همچنین افتتاح این مؤسسه در مناطق دورافتاده یا مکان هایی با نرخ جرم بالا توصیه نمی شود.

قابل توجه است که هاستل های مرکز شهر از محبوبیت خاصی برخوردار هستند، زیرا در فاصله چند قدمی جاذبه های گردشگری اصلی شهر قرار دارند. موقعیت ایده آل نزدیک به ایستگاه های حمل و نقل عمومی و اتصالات مانند مترو، اتوبوس، تراموا است.

امروزه باز کردن هاستل کار سختی نیست. مشاوره در مورد سازمان آن می تواند به طور قابل توجهی سود کسب و کار را افزایش دهد.

• برای اینکه مجبور نباشید مدام هاستل را بازسازی کنید، سیستمی از قوانین اقامتی که برای مهمانان اجباری است را معرفی کنید. آنها باید قبل از اینکه وارد اتاق شوند با آن آشنا شوند.
• اگر شک دارید که چه مدارکی برای افتتاح هاستل لازم است و چه مدارکی در مورد شما لازم نیست، بهتر است با مشاور حقوقی تماس بگیرید.
• محاسبات سود، سودآوری و بازپرداخت باید به صورت جداگانه برای منطقه شما انجام شود.
• بهتر است مبلمان یک هاستل را به صورت عمده از یک کارخانه سفارش دهید تا بتوانید تخفیف مناسبی دریافت کنید.
• فراموش نکنید که کارت ضمانت مبلمان و تجهیزات را درخواست کنید.
• کیفیت خدمات اصلی ترین معیاری است که بر اساس آن یک کسب و کار یا موفق می شود یا منجر به شکست می شود. همیشه روی این تمرکز کنید که آیا خودتان دوست دارید در چنین شرایطی زندگی کنید یا خیر.
• به طور دوره ای نظافت خوابگاه را خودتان کنترل کنید؛ نظافت باید در بالاترین سطح باشد.
• قبل از افتتاح هاستل بازار را زیر نظر داشته باشید. چیزی جدید ایجاد کنید، چیزی که قبلا وجود نداشته است. فقط یک فضای داخلی روشن و غیر معمول می تواند تعداد زیادی از افرادی را که می خواهند به خوابگاه شما نقل مکان کنند را جذب کند.
• اگر سود زیادی می خواهید پس انداز نکنید! تخت ها باید راحت باشند، ملحفه ها باید بلافاصله پس از خروج مهمان تعویض شوند. اجازه ندهید هرج و مرج در استقرار شما باشد.

اکنون می دانید که چگونه یک هاستل را از ابتدا باز کنید. امیدواریم به شما در درک نکات اصلی این تجارت کمک کرده باشیم. ما برای شما آرزوی موفقیت در تلاش های خود را داریم!

در شرایط بحران اقتصادی، روز به روز افراد بیشتری به فکر صرفه جویی در هزینه های سفرهای توریستی به ویژه در محل اقامت هستند. با توسعه خدمات هتلداری، امروزه بسیاری از مردم نه هتل های گران قیمت، بلکه هاستل های کاربردی و ارزان را ترجیح می دهند که افتتاح چنین پروژه تجاری را تعیین می کند. در این مقاله ما طرح کسب و کار هاستل را به تفصیل ارائه خواهیم داد و به شما می گوییم که برای راه اندازی یک پروژه موفق روی چه نکاتی باید تمرکز کنید.

تجار با تجربه می دانند که شروع هر پروژه با مرحله ای از برنامه ریزی دقیق انجام می شود. مهم نیست که یک ایده تجاری چقدر اصیل و مرتبط باشد، بدون برنامه ریزی استراتژیک، تجزیه و تحلیل محیط رقابتی و ظرفیت بازار، راه اندازی یک پروژه غیرممکن است.

در صورت عدم وجود سرمایه اولیه، باید با سرمایه گذاران تماس بگیرید یا برای وام هدفمند از بانک درخواست دهید، جایی که باید امکان سنجی ایده کسب و کار خود را توجیه کنید. در مورد جذب سرمایه گذار، مهم است که بدانیم چه تعهدات مالی به دنبال دارد.

یک طرح کسب و کار شایسته و دقیق در آینده به راهنمای گام به گام تبدیل می شود که به شما امکان می دهد بدون انحراف از ایده اصلی به هدف خود برسید.

این سند تمام جنبه های فعالیت را منعکس می کند و به برنامه ریزی توالی اقدامات لازم برای اجرای موفقیت آمیز اهداف شرکت کمک می کند.

هنگام شروع به تهیه یک طرح تجاری، باید:

• انجام توجیه امکان سنجی اقتصادی (ارتباط ایده)؛
• تجزیه و تحلیل محیطی که کسب و کار در آن توسعه خواهد یافت؛
• در صورت لزوم منابع مالی را در نظر بگیرید؛
• یک برنامه زمانی برای تکمیل کارها تهیه کنید.

جذابیت یک ایده تجاری

البته قبل از شروع یک فعالیت، لازم است ارتباط آن ایده را به دقت تجزیه و تحلیل کرد و چشم انداز آن را ارزیابی کرد. با وجود رقابت زیاد در این زمینه، این پروژه یک تجارت سودآور است.

هاستل یک هتل کوچک است که مانند یک خوابگاه طراحی شده است. برای یک فرد یک مکان خواب بدون امکانات اضافی در اتاق فراهم شده است، در حالی که یک اتاق می تواند از 2 تا 10 نفر را در خود جای دهد.

نرخ بازپرداخت هاستل تا حد زیادی به جذابیت منطقه از نظر مسیر گردشگری، موقعیت مکانی و فصل بستگی دارد.

همچنین تعیین صحیح مخاطبان هدف کسب و کار بسیار مهم است. بر خلاف مخاطبان هتل، هاستل توسط افراد معاشرتی انتخاب می شود که علاوه بر مزایای اقتصادی، چنین اقامتی را از نظر فعالیت اجتماعی انتخاب می کنند.

شما نمی توانید حریم خصوصی زیادی در هاستل داشته باشید، بنابراین این گزینه اقامتی برای جوانان و نوجوانان مناسب تر است افراد فعالکه به دنبال ارتباط هستند و از اشتراک اتاق با سایر گردشگران مخالف نیستند.

هاستل ها معمولاً افراد مثبت و باز را گرد هم می آورند که حتی پس از یک روز سخت سفر، از برقراری ارتباط و به اشتراک گذاشتن برداشت های خود خوشحال می شوند. درک ویژگی های این حوزه و مخاطبان هدف به شما امکان ایجاد یک پروژه موفق را می دهد.

نمودار طرح کسب و کار هاستل

برای سهولت در نوشتن یک طرح تجاری برای افتتاح خوابگاه، سعی کنید به نکات استاندارد تکیه کنید:

1. خلاصه.
2. مقررات عمومی
3. تحلیل بازار.
4. توضیحات محصول.
5. بازاریابی و برنامه استراتژیک.
6. هزینه ها
7. برنامه تولید.
8. طرح سازمانی

ارزیابی یک ایده تجاری: مزایا و معایب

قبل از شروع تدوین سند، اجازه دهید مزایا و معایب این پروژه را تجزیه و تحلیل کنیم و نقاط قوت و ضعف آن را شناسایی کنیم.

مزایای:

• تقاضای بالا. این جنبه تا حد زیادی به جذابیت منطقه و موقعیت هاستل بستگی دارد. اما اگر مسیرهای توریستی را به دقت تجزیه و تحلیل کنید و مکان مناسبی را برای چنین مینی هتلی انتخاب کنید، می توانید به سرعت به سوددهی خوبی برسید.
• مشتریان معمولی. با یک استراتژی بازاریابی به درستی توسعه یافته و سطح بالای خدمات، می توانید جایگاه خود را در بازار پیدا کنید.
• فرصتی برای دریافت درآمد بالا. یک خوابگاه خوب سازماندهی شده، سودآور با اشغال 30-35٪. و در حال حاضر با اشغال 50٪ شروع به تولید درآمد می کند.

ایرادات:

• رقابت بالا از سوی دیگر، رقابت بالا با تقاضای بالا همراه است این سرویس. بنابراین، اگر بازار رقابتی را به درستی تجزیه و تحلیل کنید و خدمات واقعاً باکیفیت را به مشتریان ارائه دهید، می توانید موقعیت رهبری را در بازار به دست آورید.
• سرمایه اولیه بزرگ این تجارت شامل سرمایه گذاری های مالی زیادی است که بدون آن سازماندهی یک خوابگاه غیرممکن است. اجاره محل یا خرید املاک و مستغلات خود، بازسازی، خرید مبلمان و تجهیزات - همه اینها به سرمایه گذاری سرمایه نیاز دارد.

چگونه یک هاستل باز کنیم - از کجا شروع کنیم؟

قبل از شروع محاسبه هزینه سازماندهی یک کسب و کار، باید تعیین کنید که هتل کوچک شما چه اندازه و مفهومی خواهد داشت.

مخاطب هدف - گردشگران

در کل سه نوع هاستل وجود دارد:

• خوابگاه کوچک. این گزینه را می توان در یک ساختمان مسکونی با خرید یک یا دو آپارتمان کوچک باز کرد. این هتل برای 10-12 نفر طراحی شده است و به شما امکان می دهد 3-4 اتاق مجزا برای اقامت شبانه و یک منطقه مشترک برای استراحت ایجاد کنید. این هاستل آرام، دنج است و بسیاری از گردشگران این نوع اقامتگاه ها را دوست دارند. در مقایسه با سایر گزینه های هتل، برای افتتاح این پروژه نیازی به سرمایه گذاری کلان نخواهید داشت، اما در اینجا نیز نباید انتظار سود زیادی داشته باشید.
• یک هاستل متوسط ​​می تواند 50 مهمان را در خود جای دهد. معمولاً برای سازماندهی این قالب مینی هتل، صاحبان 3-4 آپارتمان در یک طبقه خریداری می کنند و آنها را ترکیب می کنند.
• یک هاستل بزرگ می تواند تا 80 مهمان را در خود جای دهد و در حال حاضر نیاز به سرمایه گذاری قابل توجهی دارد. مالکان، به عنوان یک قاعده، بخشی از ساختمان های آپارتمانی را خریداری می کنند یا عمارت های جداگانه می سازند، که در ابتدا برای کسب و کار هتل طراحی شده اند. این گزینه راحت تری برای گردشگران است که علاوه بر اتاق هایی برای اقامت شبانه، می تواند شامل یک منطقه تفریحی مشترک، یک آشپزخانه بزرگ، یک اتاق خشکشویی کوچک، یک حمام و دوش باشد. عیب این گزینه سرمایه گذاری زیاد است اما مزیت آن امکان سود زیاد است.

طرح تجاری برای افتتاح هاستل

1. کاغذبازی

برای شروع یک کسب و کار، باید به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت نام کنید و گواهینامه ای دریافت کنید که به شما حق انجام فعالیت های تجاری را می دهد.

شاید، برای اجرای یک پروژه در مقیاس بزرگتر و ارائه طیف گسترده ای از خدمات، باید شکل دیگری از مالکیت را ثبت کنید - LLC.

هنگام تماس با خدمات مالیاتی، اسناد زیر را تهیه کنید:

• گذرنامه یک شهروند فدراسیون روسیه؛
• رسید پرداخت وظیفه دولتی (800 روبل).
• درخواست در فرم P21001.

مرحله بعدی ثبت نام در خدمات مالیاتی فدرال و صندوق خارج از بودجه است که از شما خواسته می شود مالیات را انتخاب کنید.

برای افتتاح و انجام این نوع کسب و کار، باید مجوز دریافت کنید. این سند حق ارائه خدمات عمومی را می دهد.

برای یک کسب و کار متوسط، بهتر است انتخاب کنید مالیات واحد. در آینده، همانطور که پروژه توسعه می یابد، همیشه می توانید به شکل دیگری از مالیات تغییر دهید.

پس از ثبت کلیه مدارک اولیه، باید از بازرسی آتش نشانی و ایستگاه بهداشتی و اپیدمیولوژیک نتیجه بگیرید که هتل تمام موارد را رعایت می کند. توسط قانون ایجاد شده استاستانداردها

برای به دست آوردن چنین نتیجه گیری، ارائه مدارک زیر به مراجع ذیربط ضروری است:

• گذرنامه یک شهروند فدراسیون روسیه؛
• گواهی ثبت نام کارآفرین فردی؛
• سندی که ثبت مالیات را تأیید می کند؛
• قرارداد اجاره محل یا سند تأیید مالکیت؛
• سوابق پزشکی کارمندان (در صورت استخدام کارکنان).

هنگامی که به طور واقع بینانه توانایی های مالی خود را ارزیابی کردید و قالب و مقیاس کسب و کار خود را تعیین کردید، ما شروع به جستجو برای مکان مناسب می کنیم.

مکان یک هاستل موفق باید دارای معیارهای زیر باشد:

• تبادل حمل و نقل خوب؛
• جذابیت از نقطه نظر مسیر گردشگری؛
• جای پارک؛
• منطقه دنج آرام

بسیاری از مالکان ترجیح می دهند هاستل ها را در مرکز شهر باز کنند که ترافیک خوبی را تضمین می کند. تنها نقطه ضعف این قیمت بالا بودن املاک است که دوره بازپرداخت را به میزان قابل توجهی کاهش می دهد.

توصیه می شود یک هاستل در یک منطقه معتبر با ترافیک و ارتباطات حمل و نقل خوب باز کنید.

الزامات خاصی برای محوطه یک مینی هتل وجود دارد که نمی توان از آنها منحرف شد:

• حداقل مساحت هر مهمان 5 متر مربع است. متر؛
• اندازه تخت باید حداقل 80 در 190 سانتی متر باشد.
• فاصله بین تخت ها حداقل 75 سانتی متر است.

برای حداکثر 12 مهمان، تجهیز 1 توالت کافی است. در مقیاس بزرگتر، لازم است توالت های اضافی را تجهیز کنید. اتاق دوش - حداکثر برای پانزده؛ می تواند یک سینک برای 6 مشتری وجود داشته باشد.

طراحی و توسعه مجدد نیز به سرمایه گذاری های مالی زیادی نیاز دارد. می توانید یک مینی هتل را به سبکی ساده و مینیمال تزئین کنید یا به آن مفهومی موضوعی بدهید.

از بین وسایل و اثاثیه مورد نیاز، باید بخرید:

• تخت (به تعداد تخت) - برای صرفه جویی در فضا، می توانید تخت های دوطبقه بگیرید.
• تشک؛
• حوله و ملحفه؛
• تاشو صندلی های اضافی؛
• میز و صندلی برای مدیر؛
• صندلی برای منطقه استراحت؛
• مبلمان و ظروف آشپزخانه؛
• کمد کشویی برای کمد لباس؛
• لوازم خانگی: سشوار، اتو، ماشین لباسشویی, کتری برقی , مایکروفر .

همچنین در اجباریشما باید یک منطقه Wi-Fi رایگان سازماندهی کنید.

این حداقل چیزی است که یک هاستل مدرن باید داشته باشد. اگر می‌خواهید از رقبای خود متمایز شوید و یک هاستل اصلی و باکیفیت اجرا کنید، می‌توانید علاوه بر این، یک اتاق بازی برای کودکان تجهیز کنید، یک اتاق برای نگهداری حیواناتی که با صاحبانشان سفر می‌کنند، نصب تلویزیون و کنسول‌های بازی، خرید لپ‌تاپ و غیره ایجاد کنید.

بازسازی های دنج و راحتی مهمان کلید موفقیت این تجارت است.

هنگام سازماندهی یک سطح راحت از خدمات برای مشتریان خود، در نظر بگیرید که دقیقاً چه چیزی در مجموعه گنجانده می شود:

• محل خواب؛
• تهیه فضای آشپزخانه با ظروف و ظروف لازم؛
• حمام (دوش، توالت)؛
• اتاق تفریح ​​(با تلویزیون، لپ تاپ، کنسول بازی)؛
• وای فای؛
• استفاده از ماشین لباسشویی، اتو.

1. کارکنان

حتی یک هتل کوچک به چندین کارمند نیاز دارد که به هتل خدمات ارائه می دهند و خدمات با کیفیت ارائه می دهند.

برنامه ی بازاریابی

همانطور که در بالا ذکر شد، مخاطب اصلی هاستل ها گردشگران فعالی هستند که قصد ندارند بودجه زیادی را برای اقامت یک شبه صرف کنند. تبلیغات خوب هاستل، سکونت شبانه روزی آن را تضمین می کند.

بیایید یک مشتری بالقوه هاستل را مشخص کنیم:

• فردی با سطح متوسط ​​درآمد؛
• سن 18-30 سال؛
• سفرهای توریستی یا کاری مکرر

به عنوان یک قاعده، گردشگران اطلاعات مربوط به هاستل ها و مینی هتل ها را از اینترنت می آموزند، بنابراین باید به ارتقای خدمات این صنعت خاص توجه زیادی شود.

با گذشت زمان، وقتی جای خود را در بازار می گیرید، قطعاً پایگاه مشتریان دائمی و "شهرت خوب" خود را خواهید داشت که به انتشار اطلاعات در مورد هتل کمک می کند.

اما در ابتدا باید پول زیادی خرج کنید و برای تبلیغ هتل تلاش زیادی کنید.

• تبلیغات اینترنتی؛
• رسانه های اجتماعی؛
• شبکه های رزرو آنلاین؛
• مشارکت با جنرال موسسات آموزشی;
• همکاری با شرکت های مسافرتی

پول خود را برای انواع تبلیغات بی اثر هدر ندهید این تجارتمشتری نمی آورد توجه خود را بر تبلیغ خدمات در شبکه های اجتماعی، انواع پلتفرم های آنلاین سفر شریک و غیره متمرکز کنید.

قطعاً باید وب سایت خود را ایجاد کنید که اطلاعات فعلی هتل، محدوده خدمات، اتاق ها و قیمت ها را نمایش می دهد. با یک کسب و کار در مقیاس کوچک، می توانید محتوای وب سایت و کنترل بر ارتباط اطلاعات را در لیست مسئولیت های عملکردی مدیر هتل قرار دهید. این سایت باید چندین زبان رابط داشته باشد که به گردشگران کشورهای دیگر امکان سفارش خدمات را بدهد.

برنامه تولید

هزینه های اصلی تولید عبارتند از:

• خرید املاک و مستغلات (یا اجاره)؛
• خرید مبلمان و تجهیزات؛
• بازسازی محل

ما فقط یک برنامه هزینه تقریبی برای افتتاح یک هاستل ارائه می دهیم که برای 15 مهمان در یک شهر کوچک 350 هزار نفری طراحی شده است.

این طرح با در نظر گرفتن اجاره محل تهیه می شود. هنگام خرید ملک، این مبلغ باید به کل هزینه ها اضافه شود که مطمئناً دوره بازگشت پروژه را به طور قابل توجهی تغییر می دهد.

بخش هزینه ای این پروژه شامل موارد زیر است:

• اجاره ماهانه محل (150 متر مربع) - 30 هزار روبل.
• تعمیرات، خرید مبلمان و تجهیزات - 150 هزار روبل؛
• حقوق کارکنان (4 نفر) - 80 هزار روبل.
• تبلیغات (ماهانه) - 10 هزار روبل؛
• خدمات عمومی- 15 هزار روبل؛
• هزینه های اضافی - 5 هزار روبل؛

مجموع: 280 هزار روبل.

ما درآمد 15 نفر را محاسبه می کنیم:

هنگام تعیین سیاست قیمت گذاری کسب و کار خود، باید بازار منطقه خود و پیشنهادات رقبا را به دقت مطالعه کنید. مهم است که بدانیم رقبا دقیقاً چه چیزی را در مجموعه استاندارد خدمات خود گنجانده اند.

در برخی از هتل ها، قیمت فقط از یک تخت تشکیل شده است. از دیگر هاستل ها می توان به صبحانه، دسترسی رایگان به اینترنت، برنامه گشت و گذار و ... در این مبلغ اشاره کرد.

هزینه اقامت 1 نفر در روز 500 روبل، اشغال 80%

12 نفر * 500 * 30 روز = 18000 روبل

بازپرداخت را محاسبه می کنیم:

280 هزار روبل / 18 هزار روبل = 15 ماه.

علاوه بر این، برای افزایش سودآوری و افزایش سود، می توانید خدمات مرتبط را پیاده سازی کنید:

• لباسشویی، اتو کردن؛
• تنقلات در ماشین های فروش؛
• تلویزیون، کنسول های بازی؛
• خدمات گشت و گذار؛
• تغذیه؛
• انتقال و غیره

ریسک ها و تضمین ها

برای تعیین نقاط قوت و ضعف کسب و کار، یک تحلیل SWOT کوچک انجام می دهیم.

تحلیل SWOT تجزیه و تحلیلی است که نقاط قوت و ضعف یک پروژه، تهدیدهای خارجی و فرصت های غلبه بر آنها را مشخص می کند.

نقاط قوت هاستل:

• کیفیت بالای خدمات؛
• هزینه کم خدمات؛
• تقاضای بالا؛
• کمترین ریسک های مالی، زیرا بخش عمده ای از هزینه ها ناشی از خرید تجهیزات و پرداخت ملک است.

نقاط ضعف کسب و کار عبارتند از:

• سرمایه گذاری های کلان؛
• کمبود پارکینگ؛
• رقابت بالا

تهدیدات:

• بی ثباتی اقتصادی در کشور؛
• اورژانس، حوادث؛
• سطح پایین صلاحیت کارکنان؛
• فصلی بودن تقاضا

قابلیت های پروژه:

• افزایش تقاضا؛
• افزایش تبلیغات؛
• ارائه خدمات اضافی

برای اینکه یک تجارت واقعاً کار کند و درآمد ایجاد کند، کافی است چند قانون ساده اما مؤثر را دنبال کنید:

• چشم انداز رقابتی منطقه خود را به طور کامل تحقیق کنید و بهترین و بدترین هاستل ها را شناسایی کنید. معایب و مزایای هر کدام را مشخص کنید و خودتان نتیجه بگیرید.
• به طور مستمر شخصاً وضعیت اتاق ها، تمیزی و کیفیت خدمات را کنترل کنید.
• سطوح سود و هزینه های خود را پیگیری کنید. برای اینکه هاستل دنج و تمیز باشد، لازم است دائماً برای تمیز کردن وجوه، تعمیرات آرایشی و بهداشتی و تعویض تجهیزات خراب سرمایه گذاری کنید.
• "ترفندهای" خود را پیدا کنید که شما را از رقبای خود متمایز می کند.

ویدیو. طرح کسب و کار هاستل

در چند سال گذشته، هاستل ها بسیار محبوب و مورد تقاضا شده اند. محبوبیت آنها برای هتل های بزرگ که قبلاً در مقایسه با خانه های نامحسوس کم رنگ شده اند، آزاردهنده است. به هر حال، آنها فقط در نگاه اول نامحسوس هستند.

چه مزیتی دارد؟ چندین عامل وجود دارد:

1. ارزان بودن خدمات؛
2. استفاده از مکان های مختلف؛
3. حداقل تعداد پرسنل خدمات؛
4. بدون نیاز به سرمایه گذاری های کلان

در روسیه، چنین مکان هایی اغلب با خوابگاه ها همراه است. از یک طرف، آنها واقعا شبیه اتاق های دانشجویی هستند، از طرف دیگر، این یک جهت کاملا متفاوت است، که در کشورهای اروپایی، جایی که سودآوری چنین هتل های کوچک بالا است، بسیار سریع در حال توسعه است.

در حالی که این طاقچه هنوز توسط ما اشغال نشده است و کل حوزه نسبتاً رایگان در نظر گرفته می شود، می توانید از ابتدا شروع به چیدمان آن کنید و ایده هایی را با قیمت های مناسب پیاده سازی کنید. برای باز کردن هاستل به چه چیزهایی نیاز دارید؟

مجوزها و مدارک بازگشایی

کسانی که نه تنها به فرصت افتتاح چنین تأسیساتی در شهر خود، بلکه به چشم اندازهای توسعه بیشتر (تجارت شبکه در سراسر کشور) علاقه دارند، باید تجارت خود را به طور رسمی ثبت کنند. برای این کار باید مدارک زیر را تهیه کنید.

• حقوق مالکیت/اجاره.تمام اسنادی را که مالکیت شما بر ملک یا قرارداد اجاره را تأیید می کند، ارائه دهید.
• گواهی ثبت نامثبت نام به عنوان شخص کارآفرین، اگر قصد دارید ابتدا با یک پروژه مقابله کنید. در آینده، زمانی که کسب و کار شما رشد کند، می توانید به عنوان یک شخص حقوقی ثبت نام کنید.
• سازمان بازرسی مالیاتیثبت نام و دریافت گواهی پرداخت مالیات بر درآمد. برای کاهش دردسرهای گزارش دهی و کاهش کسورات، با یک مالیات شروع کنید.
• نتیجه گیری از SES.محل مورد استفاده باید با تمام استانداردها و الزامات سرویس بهداشتی و اپیدمیولوژیک مطابقت داشته باشد.
• بازرسی آتش نشانیشما باید به این نتیجه برسید که محل استفاده شده مطابق با استانداردها و مقررات است و برای ساکنین و کارکنان کاملاً ایمن است.
• خدمات.یکی از اولین چیزهایی که باید ارائه دهید کپی قرارداد با یک شرکت متخصص در حذف زباله های خانگی است.

جستجو برای محل

یک آپارتمان چند اتاقه معمولی کاملا مناسب است. برای شروع، سه اتاق کافی است که می توانید تا سه یا چهار تخت دوطبقه در آن قرار دهید. در عین حال، در فرآیند قرار دادن تخت و سایر موارد ضروری، قوانین زیر را راهنمایی می کنید:

• مبلمان راحت؛
• فاصله بین تخت ها حداقل 75 سانتی متر است.
• توالت، دوش، از 3 تا 5 دستشویی؛
• آب گرم (الزامی!)؛
• حدود 5 متر؟ برای هر بازدید کننده؛
• اینترنت رایگان

کارکنان

مدیر

فردی بسیار مسئولیت پذیر و حرفه ای که مسئولیت هایش شامل اسکان ساکنان، تنظیم وعده های غذایی، نظارت بر وضعیت بهداشتی هاستل و کار در میز پذیرش می باشد. شما باید با دو مدیر که در شیفت کار می کنند همکاری کنید. یک شرط اضافی تسلط به زبان انگلیسی است.

حسابدار

کارمند پاره وقت یا فقط چند روز در ماه.

خدمتکار خانه

کارمند پاره وقت. مسئولیت های اصلی شامل نظافت اتاق ها، پله ها، تجهیزات آشپزخانه و ضدعفونی حمام ها می باشد. کلیه تجهیزات نظافتی مورد نیاز توسط مدیریت هاستل ارائه می شود.

خدمات

به عنوان یک قاعده، افراد 20 تا 35 ساله در چنین هتل های کوچک اقامت می کنند. بنابراین، به جز تجهیزات استاندارد(قفسه های فردی، رخت آویز، سوکت، ملحفه، حوله و ظروف) همچنین مهم است که Wi-Fi بی سیم در دسترس باشد.

تبلیغات مناسب باعث جذب مشتریان جدید به هاستل می شود. حتی اگر بسیاری از آنها در حال حاضر به چنین خدماتی نیاز نداشته باشند، از در دسترس بودن آنها مطلع می شوند، به این معنی که در صورت لزوم می توانند از آنها استفاده کنند.

در غیر این صورت، می توانید سرمایه جمع آوری کنید رسانه های جمعی، اما امروزه بهتر است سفارش درج آگهی در سطح شهر، تبلیغ خدمات در اینترنت، قرار دادن پوسترهای روشن با اطلاعات تماس در مکان هایی که تمرکز زیادی از مشتریان بالقوه وجود دارد را سفارش دهید.

اگر در یکی از شهرهای تفریحی زندگی می‌کنید، برقراری تماس با آژانس‌های مسافرتی که گردشگران را به محل شما جذب می‌کنند، مفید خواهد بود، زیرا این کار مقرون به صرفه است.

اگر ملک رایگان ندارید، هزینه اصلی خرید یا اجاره آن خواهد بود. ایده آل ترین محل اقامت در بخش تاریخی شهر یا نزدیک به مرکز است.

بنابراین، چیدمان کامل یک اتاق (4 تخت، گاوصندوق، کمد و میز کنار تخت، دکوراسیون دیواری ارزان قیمت) حدود 50000 روبل برای شما هزینه خواهد داشت.

میانگین حقوق یک مدیر 20000 روبل است (شما دو خواهید داشت) و حقوق خدمتکار تا 10000 روبل است. تجهیز آشپزخانه 60000 تا 80000 روبل هزینه دارد. حمام و دوش - بین 70000 - 80000 روبل. وای فای و تحویل صبحانه (به درخواست مشتریان) را به این اضافه کنید.

با در نظر گرفتن این واقعیت که در محل اجاره ای شما تقریباً 4-5 اتاق، دو مدیر و دو خدمتکار، یک آشپزخانه و دو یا سه حمام و یک دوش، اتصال Wi-Fi خواهید داشت، پس از آن هزینه شما حدود 500000 روبل خواهد بود.

همچنین امروزه بسیاری از املاک با یک سرویس امنیتی قرارداد می بندند، زیرا اتاق ها بسیار هستند مردم مختلف. اگر در یک شهر توریستی زندگی می کنید، می توانید گزینه های اضافی برای گشت و گذار، نقشه جاذبه های محلی، مسیرهای دوچرخه سواری و غیره را نیز تهیه کنید.

خطرات

برای 6 ماه اول نباید انتظار اشغال زیاد داشته باشید. حداکثر گزینه تا 30٪ است. دلیل 1: تقریبا هیچ کس در مورد شما نمی داند و بررسی های کمی وجود دارد. دلیل دوم: کسانی که بیش از یک بار به شهر رفته اند سعی می کنند عادت های خود را تغییر ندهند.

اگر تجارتی را در یک شهر تفریحی در کنار دریا، دریاچه یا رودخانه زیبا راه اندازی کرده اید، در تابستان سود زیادی در انتظار شما است و دوره خارج از فصل با ضرر مشخص می شود. شما باید از قبل برای این کار آماده شوید.

جریان گردشگران ممکن است به دلیل شرایط اقتصادی یا سیاسی کاهش یابد. هیچ کس از این مصون نیست.

چقدر درآمد خواهید داشت؟

اکنون که می دانید چگونه هاستل باز کنید، به سود احتمالی علاقه مند هستید، درست است؟ طبق آخرین آمار، تبلیغات با کیفیت بالا به شما این امکان را می دهد که در پایان اولین سال کاری خود به 80 درصد حجم کاری دست پیدا کنید. به طور متوسط ​​هزینه روزانه اقامت از 20 تا 25 دلار متغیر است. در مسکو، سن پترزبورگ و سایر شهرهای بزرگ ممکن است بالاتر باشد. بنابراین، در هر ماه حدود 4000 تا 5000 دلار دریافت خواهید کرد.

با توجه به اینکه بازپرداخت کامل از 30 درصد اشغال هاستل شروع می شود، 50 درصد باقیمانده سود خالص شما خواهد بود. بله، شما برای اجاره، آب و برق و هزینه های پیش بینی نشده احتمالی، خدمات اضافی هزینه خواهید کرد، اما همچنان در سیاهی باقی خواهید ماند.

همانطور که می بینید، برای افتتاح یک هاستل، باید سخت کار کنید و مقدار قابل توجهی سرمایه گذاری کنید، اما اگر کسب و کار خود را به درستی، منطقی و تدریجی اداره کنید، تمام هزینه ها به سرعت به نتیجه می رسد. در آینده، می توان به طور جدی به باز کردن نه تنها یک شی، بلکه چندین مورد به طور همزمان یا حتی یک شبکه کامل فکر کرد. چگونه این ایده را دوست دارید؟

پیشنهادات بانکی را بررسی کنید

اطلاعات بیشتر در مورد حساب جاری

• افتتاح حساب در 10 دقیقه رایگان است.
• تعمیر و نگهداری - از 0 روبل در ماه؛
• کارت های پرداخت رایگان - حداکثر 20 عدد در ماه.
• تا 7% موجودی حساب؛
• امکان اضافه برداشت
• بانکداری اینترنتی – رایگان؛
• موبایل بانک رایگان است.

RKO در Raiffeisenbank.

افتتاح حساب

اطلاعات بیشتر در مورد حساب جاری

• افتتاح حساب در 5 دقیقه رایگان است.
• تعمیر و نگهداری - از 490 روبل در ماه؛
• حداقل کمیسیون
• ثبت نام کارت حقوق و دستمزد رایگان است.
• امکان اضافه برداشت
• بانکداری اینترنتی – رایگان؛
• موبایل بانک رایگان است.

اطلاعات بیشتر در مورد حساب جاری

• افتتاح حساب رایگان در 10 دقیقه؛
• 2 ماه اول رایگان است.
• پس از 2 ماه از 490 RUR در ماه؛
• حداکثر 8٪ در موجودی حساب؛
• حسابداری رایگان برای کارآفرینان فردی در Simplified.
• بانکداری اینترنتی رایگان؛
• موبایل بانک رایگان.

RKO در Sberbank.

افتتاح حساب

اطلاعات بیشتر در مورد حساب جاری

• افتتاح حساب - 0 روبل.
• تعمیر و نگهداری - از 0 روبل در ماه؛
• رایگان "Sberbank Business Online"؛
• بسیاری از خدمات اضافی.

اطلاعات بیشتر در مورد حساب جاری

• 0 مالش. افتتاح حساب؛
• 0 مالش. بانکداری اینترنتی و موبایل بانک برای مدیریت حساب؛
• 0 مالش. صدور کارت بازرگانی برای واریز و برداشت وجه نقد در هر دستگاه خودپرداز؛
• 0 مالش. اولین واریز وجه نقد به حساب؛
• 0 مالش. پرداخت مالیات و بودجه، انتقال به اشخاص حقوقی و کارآفرینان فردی در آلفا بانک؛
• 0 مالش. نگهداری حساب در صورتی که گردش مالی وجود نداشته باشد.

اطلاعات بیشتر در مورد حساب جاری

• افتتاح حساب رایگان است؛
• رزرو در 1 دقیقه؛
• بانکداری اینترنتی و اپلیکیشن موبایل رایگان است.
• 3 ماه خدمات رایگان؛
• بعد از 3 ماه از 490 روبل در ماه.

RKO در LOKO Bank.

افتتاح حساب

اطلاعات بیشتر در مورد حساب جاری

• افتتاح حساب رایگان است؛
• رزرو در 1 دقیقه؛
• تعمیر و نگهداری - از 0 روبل در ماه؛
• برداشت نقدی از 0.6%؛
• ترمینال رایگان برای خرید؛
• اینترنت بانک و اپلیکیشن موبایل رایگان است.

RKO در بانک خبره.

افتتاح حساب

داده های تقریبی:

• سود خالص - 56525 روبل
• بازپرداخت - کمی بیشتر از 1 سال.

در چند سال گذشته، هاستل ها در روسیه محبوب شده اند. این به دلیل هزینه کم برای سطح قابل قبولی از راحتی است. اگر قیمت ها را با قیمت هتل ها مقایسه کنیم، می توان گفت که هاستل ها بسیار ارزان تر هستند. با توجه به بحران، محبوبیت و تقاضا برای این نوع مینی هتل ها تنها افزایش یافته است. بنابراین، کارآفرینان نوپا به طور فزاینده ای به این فکر می کنند که چگونه یک هاستل باز کنند.

ما به طرح کسب و کار هاستل با محاسبات برای یک آپارتمان اجاره ای سه اتاق نگاه خواهیم کرد.

تحلیل بازار

امروزه بیش از 5 هزار مینی هتل و هاستل در روسیه وجود دارد. نیمی از آنها در مسکو و سن پترزبورگ قرار دارند. در شهرهای دیگر پتانسیل این نوع کسب و کار بسیار زیاد است. هاستل های روسی به طور متوسط ​​سالانه حدود 2.6 میلیون روبل به عنوان درآمد (نه سود!) دریافت می کنند.

طی دو سال گذشته تعداد هاستل ها بیش از دو برابر شده است که نشان دهنده توجه بیشتر کارآفرینان به این نوع کسب و کار و تقاضای مشتریان بالقوه است.

به عنوان یک قاعده، هاستل ها با ظرفیت 10-30 نفر ایجاد می شوند. سهم آنها بیش از 50 درصد از کل هاستل ها و در برخی مناطق حتی بیشتر است. این به دلیل سطح نسبتا پایین سرمایه گذاری و سودآوری بالا است. شایان ذکر است که طی 2-3 سال گذشته سرمایه گذاری در این حوزه نیز افزایش یافته است. به عنوان مثال، در سن پترزبورگ این رقم بیش از دو برابر شده است؛ میزان کل سرمایه گذاری در حال حاضر از 500 میلیون روبل فراتر رفته است.

قبل از افتتاح هاستل خود، باید وضعیت بازار کسب و کار هتل را تجزیه و تحلیل کنید. این را می توان با جمع آوری داده ها در سیستم های رزرو انجام داد. علاوه بر این، این اطلاعات به صورت رایگان در دسترس است. برای وضوح، بهتر است اطلاعات را به صورت جدول و با در نظر گرفتن هر شی به طور جداگانه جمع آوری کنید.

اگر خودتان جمع آوری اطلاعات سخت است یا وقت ندارید، می توانید آن را به فریلنسرها بسپارید.

راه های مختلفی برای باز کردن هاستل وجود دارد:

• خرید حق امتیاز.
• راه اندازی کسب و کار خود با خرید محل.
• با اجاره محل کسب و کار خود را راه اندازی کنید.

برای اکثر افراد، گزینه سوم قابل قبول ترین و مقرون به صرفه ترین گزینه به نظر می رسد. این چیزی است که در نظر گرفته خواهد شد.

بسیار مهم است که با آشنایی با خدمات سایر شرکت های هتل، سطح رقابت خود را ارزیابی کنید. رقبا عبارتند از: هتل ها، هتل ها، خوابگاه های دیگر، آپارتمان های اجاره ای (اجاره روزانه). رقابت با هتل ها کمک بیشتری می کند قیمت پایین، و با سایر خوابگاه ها و آپارتمان ها - کیفیت خدمات ارائه شده و برخی "ترفندها" که باعث به یاد ماندنی شدن و شناخته شدن مکان می شود.

پرتره یک خریدار بالقوه: مصرف کنندگان اصلی نمایندگان آن دسته از جمعیت خواهند بود که دارند سطح متوسطرفاه به عنوان یک قاعده، اینها گردشگران، علاقه مندان به سفر و جوانان خواهند بود. اگر در مورد افراد میانسال صحبت کنیم، آنها کارمندان عادی خواهند بود که نگاه محافظه کارانه ای به زندگی ندارند. بیش از 65 درصد از کل دانش آموزان در جهان هر ساله از مکان های بیشتری بازدید می کنند. آنها مشتریان اصلی هاستل خواهند بود.

تجزیه و تحلیل SWOT

ارزیابی فرصت

شما می توانید با معرفی خدمات اضافی و افزایش سطح آن ها قابلیت های خود را افزایش دهید. افزایش تقاضا به طور مستقیم به فعالیت های تبلیغاتی بستگی دارد.

همچنین باید فصلی بودن تقاضا برای خدمات هتل را در نظر گرفت.

این سازمان به صورت 24 ساعته و هفت روز هفته فعالیت خواهد کرد.

مسائل سازمانی و حقوقی:

• انتخاب صندوق بازنشستگی باز بنگاه. هنگام باز کردن هاستل، بهتر است در آن اقامت کنید. با گسترش بیشتر، می توانید به ثبت یک شخص حقوقی یا افتتاح یک LLC فکر کنید. کدهای OKVED می توانند عبارتند از: 55.23 – فعالیت های سایر مکان های سکونت. یا 55.23.5 - فعالیت های مکان های دیگر برای اقامت موقت، که در گروه های دیگر گنجانده نشده است. این به حداکثر مدت اقامت مشتریان بستگی دارد.
• ثبت نام در اداره مالیات، اخذ گواهی، انتخاب سیستم مالیاتی. شما می توانید با انتخاب شروع کنید، زیرا مزایای زیادی دارد. یکی از موارد زیر را می توان به عنوان پایه مالیاتی انتخاب کرد: 6% درآمد یا 15% مابه التفاوت (درآمد - هزینه). در مورد دوم، نرخ ممکن است بسته به منطقه ای که کسب و کار در آن ثبت شده است متفاوت باشد.
• ما همچنین توصیه می کنیم که پرداخت از مشتریان خود را با کارت های بانکی بپذیرید. برای این کار باید یک حساب بانکی باز کنید. به هر حال، ما مقاله ای در مورد آن نوشتیم.
• اگر هاستل در آپارتمان یا اتاق مجزا باز شود، نیازی به مجوز نیست.
• رعایت استانداردهای بهداشتی. که در آن مدارک اضافیاین کار نمی کند. اما ممکن است بعد از مدتی سرویس های مربوطه بیایند و بررسی کنند. هنگام اتمام یک اتاق، ارزش دریافت گواهی انطباق برای مواد مورد استفاده را دارد (برای جلوگیری از مشکلات احتمالی).
• اخذ گزارش بازرسی آتش نشانی مبنی بر رعایت تمامی هنجارها و استانداردهای موجود در محل. این سند نه تنها برای بازدیدکنندگان، بلکه برای کارگران نیز ایمنی را تضمین می کند. دریافت آن الزامی است.
• انعقاد قرارداد اجاره محل.

چند الزام قانونی دیگر:

• خوابگاه نمی تواند در زیرزمین یا در طبقه همکف واقع شود.
• هنگامی که اتباع خارجی مهاجرت می کنند، سوابق مهاجرت باید حفظ شود.
• توسعه مجدد نیاز به درخواست به بازرسی مسکن دارد.

محل اجاره ای: این یک آپارتمان سه اتاقه در طبقه همکف خواهد بود، ترجیحا با خروجی جداگانه. توصیه می شود که ملک قبلاً به مالکیت تجاری منتقل شده باشد، زیرا این روش آسان و طولانی نیست.

شرح خدمات

خدمات واقعی ارائه مسکن موقت است. آن شامل:

• محل خواب؛
• آشپزخانه با ظروف لازم (از جمله لوازم برقی، ظروف)؛
• حمام (دوش، توالت)؛
• اتاق تفریح ​​(با تلویزیون، لپ تاپ، کنسول بازی)؛
• وای فای؛
• استفاده از خشک کن، ماشین لباسشویی، اتو.

این طیف از خدمات مطمئناً بازدیدکنندگان بیشتری را به هاستل جذب می کند.

سفارش از طریق مدیر انجام می شود که درخواست ها را از طریق تلفن یا آنلاین می پذیرد.

تهیه طرح بازاریابی

یکی از عوامل اصلی تقاضا برای خدمات هاستل تبلیغات است. شما نباید منتظر ارتقای خود باشید - این یک روند بسیار طولانی خواهد بود. باید از استراتژی های زیر استفاده کرد:

1. کار با موسسات آموزشی (مدارس، دانشگاه ها). دانش آموزان و دانش آموزان اغلب به گشت و گذار در شهرهای دیگر و المپیادهای مختلف می روند. علاوه بر این، با تماس با شما، این مکان را به دیگران توصیه می کنند. و این یک جایزه کاملا رایگان به صورت دهان به دهان است. نکته اصلی این است که آنها هاستل را دوست دارند.
2. ثبت هاستل در شبکه های اجتماعی مختلف که پرطرفدار هستند ضروری است. همچنین ایده خوبی خواهد بود که وب سایت خود را با آن باز کنید بازخوردو اطلاعات تماس ذکر مکان و شماره تلفن الزامی است. ارزش ارسال عکس از اتاق ها، آشپزخانه ها، حمام ها و اتاق های دیگر را دارد. دسترسی بررسی های خوبهمچنین قادر خواهد بود اعتماد به نفس را در کیفیت خدمات در مشتریان بالقوه القا کند.
3. با مدارس مختلف (ورزش، موسیقی)، باشگاه ها، تیم ها کار کنید. افراد با استعداد اغلب سفر می کنند.
4. توسعه پیشنهادات تجاری با سیستم پاداش، تبلیغات، تخفیف. آنها را می توان به فصلی بودن، مثلاً تعداد بازدیدکنندگان مرتبط کرد.
5. همکاری با آژانس های مسافرتی
6. ثبت نام در سایت ها و اپلیکیشن های مسافرتی مانند booking.com.
7. سیستم تخفیف های شرکتی
8. توزیع تراکت.

پرداخت هزینه اقامت پس از مهاجرت ساکنان انجام می شود. نیازی به پیش پرداخت نیست. ساعت تسویه حساب 12:00 است. پرداخت به صورت نقدی انجام می شود.

هزینه یک مکان 700 روبل تعیین شده است، زیرا خوابگاه مجهز به آشپزخانه، حمام و اتاقی با تلویزیون، لپ تاپ و کنسول بازی است. علاوه بر این، اتو و ماشین لباسشویی نیز وجود دارد. به طور کلی، بسته به شرایط هاستل، شهر و مکان، قیمت این نوع خدمات از 350 تا 1500 روبل متغیر است.

تهیه طرح تولید

برای کار به یک اتاق نیاز دارید. این یک آپارتمان سه اتاقه در طبقه همکف با ورودی مجزا خواهد بود. محل نیاز به نوسازی دارد که شامل بازسازی می شود. آپارتمان دارای :

• آشپزخانه (10 متر مربع)؛
• حمام (4 متر مربع)؛
• توالت (4 متر مربع)؛
• راهرو (4 متر مربع)؛
• سالن (8 متر مربع)؛
• گنجه برای مدیریت و مواد مصرفی (5 متر مربع);
• 2 اتاق (هر کدام 30 متر مربع)؛

مساحت کل خواهد بود: 95 متر مربع.

بازسازی شامل اتمام محل، نصب لامپ، لوستر، تجهیزات کامل حمام و حمام، نصب سینک در آشپزخانه خواهد بود. هزینه 700000 روبل خواهد بود.

مهم: برای 12 ساکن باید 1 توالت، 1 دوش، 2 سینک وجود داشته باشد.

آپارتمان به مبلمان زیر نیاز دارد:

• سرویس آشپزخانه (1 عدد);
• میز ناهار خوری (1 عدد)؛
• صندلی (5 عدد)؛
• تخت دو طبقه (6 عدد)؛
• مبل (1 عدد)؛
• میز کنار تخت (6 عدد)؛
• کابینت (2 عدد)؛
• میز (2 عدد)؛
• خشک کن (2 عدد)؛
• صندلی (2 عدد).

شما می توانید با خرید مبلمان نو یا دست دوم آن را به عنوان مثال در آویتو خریداری کنید.

همچنین باید تجهیزات زیر را خریداری کنید:

• یخچال؛
• اجاق مایکروویو؛
• اجاق گاز;
• تلویزیون؛
• کنسول بازی (ترجیحا)؛
• جارو برقی؛
• 2 لپ تاپ (1 برای مدیر، 1 برای ساکنان)؛
• ماشین لباسشویی؛
• کتری برقی.

شما نمی توانید بدون خرید ظروف مورد نیاز برای پخت و پز انجام دهید.

نظافتچی ها در نوبت صبح محل را تمیز می کنند (اتاق ها قبل از ورود ساکنان جدید ، سایر مکان ها - 2 بار در روز).

مدیران در شیفت های شبانه روزی کار می کنند. مسئولیت‌های آن‌ها شامل پذیرش درخواست‌ها، نظارت بر آن‌ها، افزودن اطلاعات در مورد تبلیغات، پیشنهادات ویژه، تسویه حساب با مهمانان، ثبت نام آنها و مشاوره است.

حقوق 2 بار در ماه پرداخت می شود (پیش و حقوق).

افراد با سابقه کار استخدام می شوند. دانش خوش آمدید زبان های خارجیمدیران همچنین به مهارت های عالی کامپیوتر و اینترنت نیاز دارند.

طرح سازمانی

کارآفرین کارمندان را جستجو و استخدام می کند و همچنین سیستم های رزرو موجود را برای ارزیابی رقابت مطالعه می کند. تبلیغات شامل قرار دادن در اینترنت و قرارداد با آژانس های مسافرتی است.

خرید روتختی شامل تشک، بالش، پتو، ملحفه (2 ست برای هر تخت) می باشد.

محصولات خانگی شامل لوازم شامپو، ژل دوش، صابون و همچنین محصولات لازم برای نظافت محل (شامل موپ، پارچه های پارچه ای) می باشد.

مواد غذایی شامل شکر، قهوه، چای است.

طرح مالی

درآمد ماهانه - 210000 روبل.

هزینه های اولیه - 679400 روبل.

هزینه های دوره ای (محاسبه برای 30 روز):

بنابراین، سود قبل از مالیات خواهد بود: 210,000 - 143,500 = 66,500 روبل.

مالیات: 66500 * 0.15 = 9975 روبل.

سود خالص: 56525 روبل.

سودآوری = 56,525/210,000 = 26.92%.

دوره بازپرداخت = 679,400/56,525 = 12.02. در نتیجه، ایده کسب و کار در مدت کمی بیشتر از یک سال هزینه خواهد کرد.

به نقطه سربه سر می رسد پس از 205 ورود در روز.

خطرات

ممکن است به فکر ایجاد یک هاستل برای یک مصرف کننده خاص باشید. به عنوان مثال، ورزشکاران یا نوازندگان با وسایل مناسب (سالن ورزشی، اتاق استودیو برای تمرین).

تعویض سریع تجهیزات قدیمی یا شکسته بسیار مهم است. شما نمی توانید چیزهایی را که دائما استفاده می شود نادیده بگیرید. شما نمی توانید در این چیزها کوتاهی کنید.

ارزش ارائه خدمات اضافی را دارد. به عنوان مثال، توسعه گردشگری، تهیه صبحانه برای مهمانان.

هاستل خود را بر خلاف بقیه، اصلی کنید. شاید یک اتاق بازی یا یک اتاق سرگرمی باشد. در یک کلام، هر چیزی که شگفت زده می شود و به یاد می ماند!

البته لازم است دائماً نظافت محل را حفظ کنید.

پس از ارتقای محل، می توانید به فکر باز کردن یک نقطه دیگر باشید.

ما همچنین توصیه می کنیم یکی از ویدیوهای متعدد در مورد کارآفرینانی که یک هاستل افتتاح کرده اند را تماشا کنید:

مهم:به یاد داشته باشید که شما می توانید به طور مستقل یک طرح تجاری به طور خاص برای کسب و کار خود ایجاد کنید. برای انجام این کار، مقالات را بخوانید:

آخرین درخواست:همه ما انسان هستیم و می توانیم اشتباه کنیم، چیزی را کنار بگذاریم و غیره. اگر این طرح کسب و کار یا موارد دیگر در این بخش برای شما ناقص به نظر می رسد، به شدت قضاوت نکنید. اگر تجربه ای در این یا آن فعالیت دارید یا نقصی می بینید و می توانید به مقاله اضافه کنید، لطفاً در نظرات به من اطلاع دهید! این تنها راهی است که می توانیم به طور مشترک برنامه های تجاری را کامل تر، دقیق تر و به روزتر کنیم. با تشکر از توجه شما!